棗礦集團高莊煤業公司黨委以山東能源“雙入雙創”黨建工作模式為引領，創新打造“黨委帶動、支部推動、整體聯動”的“黨建動車組”品牌，形成了推動改革發展的強大合力。

黨委帶動，把正方向

該公司黨委作為“動車組”的“車頭”，充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，努力將各級黨組織嵌入礦井運營結構各環節，將黨建工作融入生產經營全過程，確保“動車組”目標明確、奔跑有力。 

他們以標桿化管理為抓手，持續完善各項工作目標、流程、標準，配套建立“6+X”考核模式，明確“動車組”前進方向、路線、時速等具體內容。堅持融入中心抓黨建，按照黨建和生產經營工作各占50%分值的標準，層層壓實黨建責任。嚴抓機制建設，優配支部書記，保障組織經費，傾力為“動車組”運行鋪路架橋。

（黨支部工作基礎資料評比）

“我們90%的基層黨支部書記都有生產經營管理經驗，實現了‘抓黨建從安全生產經營出發，抓安全生產經營從黨建入手’的雙向融合。”該公司黨委書記張廣亮說。

他們圍繞“七有七上墻”黨支部建設標準，對各支部進行標準化“換裝”，新建黨員“加油站”網絡電教室，開設“新時代黨員講習所”，實施“三會一課”和發展黨員全程紀實，推行黨員“紅色印記”管理，強化黨員輪訓和“雙細胞”工程建設，確保黨建任務在基層落實落地。

該公司注重“動車組”運行的過程督導、效果評價，嚴格落實“周計劃、月督查、季推進、年考核”的跟蹤推進機制，根據黨支部工作落實及支部書記業務考核情況，每月評選最優黨支部，切實激發了基層黨支部的活力與熱情。

支部推動，燃旺引擎

“‘動車組’首發儀式后，我們組織人員包保黨支部，指導、協助基層抓好支部品牌的落地與提升，確保每一節‘車廂’都成為優質的動力單元。”該公司黨委組織科科長張磊介紹。

（黨建動車組首發儀式）

該公司黨委深刻認識到，打造“黨建動車組”，“車廂”就不能像“綠皮車”一樣被拉著走，而是一齊發力向前推著走，每一節“車廂”都是動力源，速度才能真正提起來。

他們根據黨支部工作特點及需求，抓準“融合度更高、推動力更強、貢獻值更大”三個關鍵點，扎實推進“一支部一品牌一特色”創建，讓每一節“車廂”都充滿活力與動能。

綜采準備工區黨支部實施“紅色六預”管理，充分釋放黨員一線保安效能，職工“三違”現象明顯減少；運轉工區黨支部打造“黨員紅旗設備診所”，實現設備運轉零事故，培養了“煤炭行業技能大師”李洪巖、厲廣偉等一批優秀管技人才；職工食堂黨支部推行“五小五大”工作法，打造了微信點餐、失物招領等服務品牌，就餐滿意度保持在98%以上……一個個叫得響、立得住、有特色的黨建品牌，在高速行駛的“動車”上熠熠閃光。

近年來，該公司先后有16家黨支部被上級黨委評為過硬黨支部，12個黨支部被評為先進基層黨組織。“黨員紅旗設備診所”“五小五大”“圓夢微心愿”等多個黨建品牌入選山東能源集團“優秀黨建品牌”。

整體聯動，集聚合力

“眾人拾柴火焰高。”各級黨組織層層推動、整體聯動，每一名黨員都積極參與、獻策出力，黨建工作自然有聲有色。

黨支部書記是“車廂”運轉的第一責任人。該公司從黨支部書記隊伍建設抓起，以“大興學習之風、提升工作能力”為契機，健全“日學月考季評”工作機制，先后組織黨支部書記微黨課展評、發展黨員全程紀實實操比武等主題活動，有力調動了黨支部書記學業務、比技能、賽服務的積極性。

（“黨旗在一線飄揚、黨徽在一線閃光”活動）

他們向黨員大力倡樹“列車員”精神，扎實開展“黨旗在一線飄揚、黨徽在一線閃光”“三帶頭三爭做”“黨員亮身份”等服務、示范活動，各類黨員責任區、標桿崗成為靚麗的紅色風景線。

安監處黨員深入各節“車廂”成為安全員，盯靠區隊、班組安全生產，強化薄弱人員排查；“眾創聯盟”黨員就是“動車組”的技術員，保證“動車”健康運行、安全行駛；保衛科黨員則化身為“乘警”，守護職工的生命財產安全；政工科室人員則以“幫保員”的身份，活動在各個“車廂”，強化對基層黨建工作的指導監督……職能科室黨員根據自身特點，為基層黨支部提供標準化服務、專業化指導、實效化的服務，保障了“動車組”的安全高效運轉。

“我們通過黨建‘動車組’管理，切實把全體黨員的熱情激發出來、把各級黨組織的活力釋放出來、把黨建工作的推動力展現出來，凝聚起推動企業發展的‘紅色動能’。”張廣亮說。

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