在西北礦業(yè)亭南煤業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的奮進(jìn)征程中，陳志剛是那個始終走在最前面的人。作為“85后”技術(shù)骨干，從2007年入職至今，十八年光陰，他深耕信息化、智能化建設(shè)一線，以青春熱血投身企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的主航道。

作為公司信息化辦公室副主任，他身兼高級信息系統(tǒng)項目管理師、注冊安全工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師等多項專業(yè)資質(zhì)；作為一名共產(chǎn)黨員，他以政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)扎實的形象，多次榮獲“山能工匠”“亭煤先鋒”等榮譽稱號，2025年，又光榮登上山東能源集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員名單。

厚植黨魂，做紅色思想的“播種者”

作為身為公司機關(guān)第五黨支部副書記，陳志剛始終以高度的政治自覺和行動自覺，扎實推進(jìn)支部黨員理論學(xué)習(xí)工作。他堅持把思想建設(shè)抓在手上，帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神，主動策劃專題學(xué)習(xí)研討，將黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為推動業(yè)務(wù)提升的內(nèi)在動力。圍繞黨的二十屆三中全會精神和全國兩會精神，他組織支部黨員立足崗位開展交流研討，推動理論學(xué)習(xí)從“入腦”向“入行”延伸。

他把黨旗插在數(shù)據(jù)平臺上，也把清廉寫進(jìn)系統(tǒng)架構(gòu)中。身為信息化辦公室副主任，陳志剛深知信息化系統(tǒng)涉及設(shè)備采購、技術(shù)服務(wù)、外部接口等多個敏感領(lǐng)域，面對復(fù)雜的市場環(huán)境，他堅持防控在先、警示在前，多次牽頭開展廉潔主題講座和案例警示教育，推動設(shè)立線上線下監(jiān)督舉報通道，完善風(fēng)險防控閉環(huán)流程，筑牢智能化建設(shè)的“廉潔底座”。

從理論學(xué)習(xí)的深耕者到廉潔防線的守護者，陳志剛用行動詮釋了新時代共產(chǎn)黨員的使命擔(dān)當(dāng)，將清廉寫進(jìn)技術(shù)人的職業(yè)操中。

砥礪攻堅，做智啟煤海的“破浪者”

“項目由我提出，難題就由我來破解，這是黨員的使命，更是我堅定不移的承諾！”2022年，該公司無軌膠輪車運輸管理系統(tǒng)投運后，陳志剛牽頭推進(jìn)人員定位與膠輪車系統(tǒng)融合升級。關(guān)鍵時刻，人員定位系統(tǒng)區(qū)域限員和防沖限員顯示屏全部掉線，影響重大、時間緊迫。為保障系統(tǒng)及時恢復(fù)、按時備案，陳志剛連夜帶隊奮戰(zhàn)，完成8塊限員屏的固件更換與程序升級，成功同步數(shù)據(jù)上傳，不僅消除安全隱患，還節(jié)省設(shè)備投資35萬元。

“我是黨員，智能化這塊硬骨頭，必須由我必須啃下來！”長期奮戰(zhàn)在企業(yè)公司數(shù)字化建設(shè)一線，陳志剛在積累了豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗的同時，還對行業(yè)的發(fā)展方向、存在的瓶頸問題有著自己獨特的見解與認(rèn)知。2021年，因防沖管理規(guī)定需增設(shè)礦壓監(jiān)測系統(tǒng)，他牽頭制定《基于2408工作面液壓支架電液控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成與深化利用》項目。他，推動系統(tǒng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，為防沖監(jiān)測筑牢數(shù)據(jù)根基，同時節(jié)省設(shè)備投入79.5萬元，榮獲亭南煤業(yè)公司科技進(jìn)步二等獎。2023年，在2412智能化工作面建設(shè)中。他組織團隊攻克自動跟機移架等17項關(guān)鍵技術(shù)，設(shè)備開機率提升15%，生產(chǎn)效率提高45%。相關(guān)課題榮獲2023年全國煤礦采煤智能創(chuàng)新大賽綜放賽道一等獎。

薪火相傳，做智創(chuàng)之路的“鋪路人”

在外人看來，陳志剛始終是一位默默“托底”的老師。2021年，為了幫助新入職大學(xué)生盡快適應(yīng)工作崗位，促進(jìn)成長，他主動與新分配的大學(xué)生李潤澤結(jié)為師徒。

李潤澤入職后，面對公司網(wǎng)絡(luò)頻繁丟包問題，他按師傅“網(wǎng)絡(luò)抓包、分區(qū)定位、大流量端口監(jiān)控”的方法鎖定故障。為不影響白天辦公，兩人選擇夜間排查。在終端用戶追蹤時，因需用“一根一根拔掉交換機輸出端網(wǎng)線”的排除法來判斷故障，工作耗時漫長。忙完手頭事務(wù)的陳志剛趕來協(xié)助，見時間太晚，便讓李潤澤先回宿舍，自己獨自排查至凌晨一點。次日，他又重新復(fù)盤問題、總結(jié)經(jīng)驗，助力徒弟快速成長。盡管陳志剛被繁重的工作壓得脫不開身，不得不卸下“一對一”師徒帶教的擔(dān)子，但他從未放下對青年人才的殷切期望。

每逢公司組織智能化相關(guān)的外出學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)，陳志剛總是第一時間將機會讓給嶄露頭角的年輕人。他主動為年輕人壓擔(dān)子、設(shè)挑戰(zhàn)，既給予充分的成長空間，又默默充當(dāng)堅實后盾，當(dāng)項目遭遇瓶頸，他便迅速介入，用豐富的經(jīng)驗和精湛的技術(shù)為年輕人“托底”，讓創(chuàng)新的種子在實踐的土壤中茁壯成長。

榮譽面前，他始終謙遜如初。面對亭南煤業(yè)“科技進(jìn)步獎”“創(chuàng)新先鋒”和山東能源“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等諸多榮譽，他從未駐足不前，而是一次次把榮譽當(dāng)作出發(fā)點，把責(zé)任扛在肩上。每次領(lǐng)獎歸來，他第一時間就投入到新的工作中。他說：“榮譽是認(rèn)可，更是責(zé)任。智能化建設(shè)的路還很長，我們必須走得更深、更實、更遠(yuǎn)。”

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