“3.1415926……”這是圓周率π的內容，也是一個數學概念。鮑店煤礦將“圓”與黨建有機融合了起來，在不斷實踐探索的基礎上，打造“3.1415”黨建現代化管理體系，在安全生產、經營管理、節支降耗、體制創新等工作中打出關鍵一招，在系統化整合、數字化賦能、智能化升級、一體化融合等方面邁出關鍵一步，為鮑店煤礦高質量發展、打造全面一流礦井建設新水平注入了源源不斷的紅色動能。

圓有圓心，“3.1415”黨建現代化管理體系同樣有“圓心”。該體系有一個“中心點”，這同樣是鮑店煤礦黨建組織、安全生產、提質增效等諸多工作中的“中心點”：始終堅持以高質量黨建引領高質量發展，與安全生產經營深度融合、一體推進，促進黨建工作優勢轉化為礦井創新優勢、競爭優勢和發展優勢，打造全面一流礦井建設新水平。該礦以“一區兩崗三隊”創建為抓手，引導廣大黨員干部在本職崗位、關鍵環節、攻堅克難中將黨建化為實實在在的生產力，用“軟實力”支撐礦井高質高效發展。綜采二區黨員帶頭執行嚴控風險、嚴查隱患、嚴抓質量、嚴格考核“四嚴”標準，建立“黨員包保設備”制度，采煤機、液壓支架等關鍵設備的故障率有效降低；通防工區責任區黨員通過修舊利廢，讓廢棄的傳感器、報警儀“重獲新生”，節約成本7萬余元；生產服務中心鉚焊車間黨員帶頭創新創效，帶領職工自主加工零部件1200余件，取得了不錯的經濟效益。

從起點繞圈回到起點，才能畫好一個圓。“3.1415”黨建現代化管理體系亦是如此，就像這圓周率一樣，始于初心、終于初心。從不斷深化“一軸雙翼”黨建工作模式，到大力開展“一區兩崗三隊”創建；從持續深化“1356”執行文化，到開展“爭做問題解決者”主題活動；從“發現問題—分析問題—解決問題—總結問題”，到“真下功夫、下真功夫、撲下身子、真抓實干”；從實施新一輪“10+N”惠民舉措，到升級“碼上辦”民生服務平臺……這一項項實打實的工作、沉甸甸的成果，源于鮑店煤礦始終堅持“黨建就是有形的生產力”，錨定“安全、高效、綠色、智能”發展目標，堅持“穩產量、擴增量”，最終落實到全力保障生產接續正常穩定。全體黨員干部職工以優良作風筑牢礦井健康發展的保障，以“眾人劃槳開大船”的強大合力，共同開創發展新局面，構筑起礦井邁向全面一流的堅實階梯。

“3.1415926535……”是一串無限不循環小數，“3.1415”黨建現代化管理體系就像這串數字，代表鮑店煤礦在發展進程中有著深厚潛力和不斷可能。國家首批智能化示范煤礦、全國文明單位、全國煤炭行業黨建思想政治工作示范單位、全國煤炭行業紅色教育示范基地……一個個榮譽彰顯著該礦的實干基因，也體現出該礦厚重且澎湃的發展動能。“黨建+企業文化”主題廣場、榜樣街、狀元墻等宣傳陣地，為該礦營造了濃厚的見賢思齊氛圍，為礦井培養人才、培育土壤提供了優良的“養料”，為建設全面一流礦井新水平貢獻源源不斷的力量。

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