今年以來，新疆能化伊新煤業深入推進“價值—效益型”黨建品牌創建，通過重構基層組織架構、夯實黨支部工作基礎、創新黨建工作載體等系統性舉措，全面激活基層黨組織“神經末梢”，為黨建工作深度融入中心工作、賦能企業高質量發展注入強勁新動能。

重組架構，筑牢融合“主陣地”

該公司黨委打破傳統按單位劃分黨支部的單一模式，創新性地將各專業生產區隊與關聯生產部室合并組建同一黨支部，實現了生產一線與服務管理在組織層面的深度嵌合，有效破解了機關黨建與生產基層聯系不緊密、溝通不密切的難題，促進了管理與生產的協同聯動，為黨建與業務同頻共振奠定堅實的組織基礎。

為全面提升黨支部工作規范化水平并儲備黨務人才，該公司黨委精心選定10名年輕骨干，組建起一支黨支部政工員隊伍。同步制定下發《政工員管理辦法》，明確其協助黨支部書記開展日常工作的職責定位與激勵措施，并定期開展培訓。這支隊伍成為激活黨支部“神經末梢”、提升工作效能的關鍵力量，也為公司黨務工作可持續發展提供了有力的人才后備支撐。

夯實基礎，激發支部“內生力”

該公司黨委高度重視組織生活制度落實，編發《“三會一課”、主題黨日等黨支部組織生活制度指導手冊》，為基層提供清晰的操作指南。每月結合中心任務與黨建主題，精心設計并發布主題黨日活動參考方案，明確機關黨支部側重志愿服務、生產黨支部聚焦生產攻堅的差異化活動主線，確保組織生活主題鮮明、形式多樣、務實有效。

同時，不斷完善黨支部價值體現全周期考核評價辦法，堅持“精準、高效”原則，根據工作側重更新考核指標，調整激勵方式，通過開展黨支部書記大講堂，分享典型工作經驗，有效牽引各黨支部對標提升，增強圍繞中心、創造價值的內在驅動力，提升黨支部整體工作效能。

創新載體，打造攻堅“ 硬支撐”

該公司黨委著力增強黨員身份榮譽感和責任感，在生產一線創建55個黨員責任區、18個黨員先鋒崗，讓黨員作用發揮延伸至各個角落。同時，發放130余份安全帽專用黨徽貼紙，使一線黨員身份在生產現場“亮”出來，時刻提醒黨員沖鋒在前，有效激發立足崗位爭當先鋒的自覺性。

同時，該公司黨委緊密圍繞生產經營與黨群工團等工作的核心任務，開展“揭榜掛帥”“書記領航”“承諾踐諾”三大專項行動，為黨建工作深度融入并有力推動公司高質量發展開辟切實可行的實踐路徑，成為驅動中心工作的強勁引擎。

伊新煤業黨委通過各項黨業融合舉措，實現企業效益與黨建質量的“雙提升”。2025年上半年，伊新煤業原煤產量突破新高，同比增加約37萬噸，打造“13583”降本增效工作體系，降本增效總額突破1億元。相繼獲得山東能源“干事創業好班子”“先進基層黨組織”等榮譽。下一步，該公司將持續推動黨業融合，創新黨建工作方法，以黨建領航企業發展新征程。

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