今年以來，西北礦業五舉煤業公司黨委認真踐行“融合黨建”模式，大力實施引領、保障、推動、內驅、凝聚“五位一體”黨建融合工程，通過發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，讓“黨建融入生產、黨建促進發展”理念落地生根，為企業高質量發展注入紅色動力源。

加強教育  提升素質

該公司堅持“實際、實用、實效”原則，健全黨員干部帶頭自學、靈活講學、實踐跟學、以考促學的“四學”機制，組織黨員深入學習習近平總書記重要講話精神、中央八項規定精神和上級系列會議文件精神，全方位抓好人員、時間、內容、質量“四落實”，引導廣大黨員自覺以黨紀黨規來規范行為、約束自己。今年以來，開展集中學習、宣講和自學240余次，做到黨員教育全覆蓋、黨員學習無死角。

“黨員干部是黨組織的核心骨干。我們要形成常態化機制，以‘關鍵少數’的示范作用帶動全體職工統一思想、提高認識、凝聚發展合力。”7月1日，該公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李鵬彪在黨員大會上說。

（五舉煤業舉辦深入貫徹中央八項規定精神學習教育搶答賽）

他們按照“五轉五增五提升”形勢任務教育活動要求，結合公司“我與五舉共成長”系列形勢任務教育，開展“五之”現象大討論、“兩反兩提”“降本增效”訪談活動，舉辦深入貫徹中央八項規定精神學習教育搶答賽，在公眾號同步進行刊發訪談18期、查擺問題整改措施85項，進一步知任務，提升黨員干部的思想境界、格局意識和落實效能，轉變工作作風。

規范管理  夯實基礎

6月30日，該公司黨委組織開展二季度黨建考核，對今年以來黨員發展、貫徹中央八項規定及其實施細則精神、形勢任務教育活動、“1+N”考核等情況進行全面細致檢查，針對資料有缺項、內容不符合要求的黨支部列出問題清單、限期整改，同時組織各支部進行對標提升活動，推動基層黨支部軟件資料建設。

“我們每月對16個各黨支部各項活動開展和資料歸檔情況進行檢查通報，對連續三月綜合評定為‘差’的黨支部書記進行約談提醒，以剛性考核為各黨支部‘戴’牢‘緊箍咒’。”該公司黨委組織部組織干事薛雙泉向筆者介紹。

（五舉煤業組織人員進區隊開展“1+N”考核）

該公司突出差異化考核、效能化對標、專業化落實，修訂完善《黨建思想政治工作考核辦法》，編印《開展“四強”黨支部創建活動的實施意見》，實施學習活動提前報備、工作開展實地動態督導、整體工作建冊歸檔、‘燈塔黨建’平臺反饋糾錯、月度綜合考評的基層黨支部閉合管理機制，嚴格落實常態化考核制度，每月進行一次系統考評，將考評結果與支委成員月度績效掛鉤，通過黨建全程紀實和時效化管理，真正讓基層黨建工作嚴起來、實起來。

“我們構建傳統和新媒體相融合的黨建工作模式，提升黨建質量，激發黨組織的活力和創造力。”運搬工區黨支部書記鄭寶慶說。

注重融合  激發活力

“我們在開展‘安監先鋒’黨建品牌的創建過程中，把個人安全和安全監察作為考核重點，幫助安監員提升了安全意識，激發了鐵面無私、敢于亮劍的動力。”該公司安全監察部黨支部姚宗剛說。

該公司黨委實施“黨建+安全”模式，將黨建工作與安全管理深度融合，健全了黨政同責、“一崗雙責”、齊抓共管的安全責任體系。引導黨員帶頭遵守各項安全規章制度，開展黨員班前話安全、“查隱患、反三違、保安全”“自身無三違、身邊無事故”等活動，將黨員打造成一張張“安全名片”。

（五舉煤業開拓工區黨支部召開主題黨日活動）

他們將每月主題黨日與安全生產相結合，在常態化組織學習的基礎上，開展提質增效、提效保量、降本增效、控員創效“四大攻堅”創效活動。同時，設立52個黨員責任區，20個黨員示范崗和12支黨員先鋒隊，扎實開展反浪費、反三違、提產量、提煤質“兩反兩提”訪談，使安全與增效意識入腦入心，將降本行動落實落地。

“我們將以更加有力的舉措，更加務實的作風推動全面從嚴治黨延伸到基層、落實到每個支部和每名黨員，讓黨建成為公司安全生產的推進器。”該公司黨委書記、董事長、總經理王安順說。

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