“我的師傅的師傅是大國工匠高興亮、我的師傅是大國工匠王小波，我又獲得了山東省技術(shù)能手稱號，這就是傳承，是煤礦工人從‘工’到‘匠’，從‘匠’到‘星’，讓技能人才從‘一峰獨(dú)秀’到‘群山連綿’的真實(shí)寫照，有力提升了我們產(chǎn)業(yè)工人的獲得感、幸福感、安全感。”興隆莊煤礦青年技能人才劉海峰說。

興隆莊煤礦始終堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造。“對于人才，我們一向有尊重、有激勵、有標(biāo)準(zhǔn)、有政策，強(qiáng)化人才梯隊建設(shè)，為人才晉升打開通道。”該單位相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。

興隆莊煤礦構(gòu)建“13456”技能人才培養(yǎng)體系，搭建“育選評用樹惠”培養(yǎng)平臺，完善“立匠意、育匠人、造匠才、鑄匠魂”全周期培養(yǎng)機(jī)制，采取專題學(xué)習(xí)、課題立項、研摩展示、復(fù)盤回顧、綜合評價模式，定期開展“教學(xué)研考評”等活動，引領(lǐng)職工立足崗位建功立業(yè)。

創(chuàng)新多元化培養(yǎng)模式，成立“金牌講師團(tuán)”，開展“工匠小課堂”“創(chuàng)客微課堂”等活動，提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。堅持人才培養(yǎng)“定人幫帶、定向幫學(xué)、定期幫訓(xùn)”，創(chuàng)新“自選式拜師收徒”和“3+3”青年陪練模式，優(yōu)選學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的青年職工進(jìn)行“靶向”設(shè)計，“定制式”培養(yǎng)，拓寬技能通道發(fā)展空間，力促青年職工快速成長成才。

堅持以比促學(xué)、以賽促練，深化“全員競賽·崗位增效”主題實(shí)踐，自下而上搭建“崗點(diǎn)—班組—區(qū)隊—礦”四級比武平臺，形成崗位練絕活、班組擺擂臺、月度有競賽、年度總考評工作模式。按照不低于本單位崗位工種50%的原則，近年來累計開展157個工種874場、15464人次比武活動，選樹“興隆工匠”54名、技術(shù)能手1441人次。

營造全員化創(chuàng)新氛圍，深入開展“全員創(chuàng)新·群星閃耀”活動，構(gòu)建“1341”全員創(chuàng)新體系，抓實(shí)創(chuàng)新隊伍建設(shè)、課題立項攻關(guān)、成果推廣應(yīng)用環(huán)節(jié)，搭建創(chuàng)新創(chuàng)效“引領(lǐng)、賦能、轉(zhuǎn)化、機(jī)制”平臺，打造“智匯興隆”品牌。積極開展技術(shù)革新、“三新十小”合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動，參與率達(dá)99%。廣泛開展“五小”、實(shí)名操作法等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，近年來累計征集表彰創(chuàng)新成果1046項，獲得國家發(fā)明及實(shí)用新型專利142項。

實(shí)施精準(zhǔn)化激勵機(jī)制，設(shè)立專項基金，對創(chuàng)新成果實(shí)施基層即時獎勵、礦級評審追加獎勵、年度表彰獎勵、推薦上級對等嘉獎的“四重獎勵”。每季度對創(chuàng)新創(chuàng)效成果進(jìn)行總結(jié)評比、及時兌現(xiàn)獎勵，年度對優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊、技術(shù)創(chuàng)新能手及創(chuàng)新成果進(jìn)行表彰獎勵。抓實(shí)雙聯(lián)雙提雙評導(dǎo)師帶徒制度，評選優(yōu)秀帶教案例，實(shí)現(xiàn)單向傳授轉(zhuǎn)為雙向賦能，達(dá)到1+1>2的人才培養(yǎng)成效。目前，礦井高技能人才比例達(dá)64.9%，人才效能得到充分釋放。

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