為深化黨建引領，賦能黨群工作高質量發展，西北礦業天竣公司緊扣山東能源“黨建文化融合提升年”工作部署，聚焦機制創新與效能升級，以“清單化管理、日志化跟蹤、共享化推進”為抓手，系統構建黨建工作新格局，全面激活黨群工作內生動力。

“一張清單” 明方向

“有了這份清單作指引，工作規劃更有前瞻性，各項任務一目了然。”6月28日，該公司黨群工作部關芝薇完成“一張清單”填寫后說道。這張黨建工作“路線圖”與“進度表”，正成為黨務工作者的得力助手。

（圖為黨群工作部人員填寫“一張清單”）

作為黨建工作創新的重要抓手，“一張清單”機制打破傳統工作模式，以系統化、精細化管理提升黨建效能。年初，他們將全年黨建規定性任務與重點工作深度融合，按照“月度分解、責任到人、節點明確”原則，把抽象的黨建目標細化為可操作條目，覆蓋理論學習、宣傳教育等多領域，構建全鏈條閉環管理體系。在實際運行中，黨群各口每月對照清單自查自糾，通過定期督查、動態跟蹤、預警提醒，及時攻克工作堵點。該機制推行后，黨建任務按時完成率提升至98%，工作遺漏和拖延現象減少75%，有效保障黨建工作規范化運行。

“一張清單”不僅是實用工具，更是管理理念革新。它明確黨建工作“抓什么、怎么抓、何時抓”，為黨務工作者提供指引，為考核提供量化依據，推動黨建工作從“被動應對”轉向“主動謀劃”，為實現全年黨建目標筑牢基礎。

工作日志促提升

“堅持每日撰寫工作日志，既能復盤當日工作要點，又能系統規劃次日任務。這一工作方法不僅顯著提升了我的業務能力和工作效率，更有效解決了工作內容易遺忘的問題，實用性極強。”近日，剛接觸黨群工作的任超深有感觸地說。

（圖為天竣公司黨群工作部人員撰寫黨建工作日志）

在黨群政工人員管理與能力提升工作中，黨建工作日志制度正發揮著關鍵作用。該公司黨群政工人員每日嚴格按照“工作完成情況+問題分析+改進措施+次日計劃”的標準化模板，詳細記錄新聞宣傳、工會服務、信訪穩定等日常工作的開展情況，深入剖析工作中存在的難點堵點，確保問題不積壓、不遺漏。在此基礎上，他們還創新推出“輪值匯總+交叉點評”機制，每周安排專人輪值匯總部門工作日志，深度提煉共性問題、總結特色工作方法，通過高頻次的文字提煉與內容整合，黨群政工人員文字材料撰寫效率平均提升40%，月度總結報送質量連續個月獲評優秀等次；黨群政工人員依托工作日志開展日常復盤與優化，推動黨建工作質量穩步提升，實現了黨建工作從“常規推進”到“精細管理”的跨越，切實將黨建工作的政治優勢轉化為企業發展的治理效能。

雙軌分享拓視野

“我今天主要結合近期新聞宣傳稿件的修改實例，分享新聞寫作的方法和注意事項。”6月29日，在黨群工作部內部分享交流會上，分享人員陳清以生動的案例分析，與部門同事展開分享交流。

（圖為天竣公司組織召開總結復盤交流會）

為拓寬黨群政工人員視野，推動知識共享與能力提升，該公司創新構建“外出調研分享+內部周分享”雙輪驅動機制。在 “外出調研分享”板塊，建立“定向調研-成果轉化-全員共享” 閉環流程。調研結束后，要求形成圖文并茂的調研報告，并在一周內組織專題分享會，通過 PPT演示、互動問答等形式，將先進經驗轉化為可操作的工作方案。“內部周分享”則打造“主題式、互動式”學習平臺，每周各部室自行組織開展，指定人員輪流擔任主講人，結合崗位實踐分享工作實用技巧。分享后增設“頭腦風暴”環節，通過分組辯論、模擬演練等形式促進思維碰撞。該機制運行以來，累計開展周分享活動9期，覆蓋人員超450余人，推動形成“人人當講師、個個做學生”的濃厚學習氛圍，切實將知識交流轉化為黨建工作創新發展的內生動力。

下一步，天竣公司將持續深化黨建引領，以更開放的思路、更扎實的舉措推進黨建與業務深度融合，為山東能源“黨建文化融合提升年”貢獻更多創新經驗，以高質量黨建引領企業書寫更加輝煌的篇章。

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