魯西礦業以“德·創”黨建品牌為引擎，通過構建“制度筑基、實戰比武、復合培養”三位一體的全鏈條體系，打造高素質專業化黨務人才隊伍，為高質量發展注入紅色動能。

制度筑基鍛造先鋒鐵軍

制度是素能提升的“四梁八柱”，更是黨建品牌深化的根基所在。魯西礦業黨委實施“德·創”黨建品牌深化提升年活動，以選聘一批黨建指導員、開展一次黨建結對共建、組織一場黨群專業素能比武、培養一批黨務復合人才、實施一輪黨建項目化管理“五個一”活動為載體，全面構建黨務人才素能提升的立體化支撐體系。

“‘五個一’活動將制度與實踐深度結合，黨建指導員破解‘兩張皮’痛點，素能比武檢驗制度落地成效，復合人才工程打通成長通道，形成‘制度賦能實踐、實踐反哺制度’的發展格局。”魯西礦業副總政工師、黨委組織部（人力資源部）部長高志勇介紹。

為推動黨務工作從“經驗型”向“專業型”躍升，魯西礦業實施黨務人員任職資格管理，構建“嚴準入、強考核、動態管”專業化認證體系，通過學歷職稱門檻、政治業務審核、年度動態退出等剛性機制，推動黨務崗位從“軟指標”走向“硬約束”。

制度的生命力在于執行落實。為此，魯西礦業拓展“德·創”黨建品牌內涵，豐富完善“黨群綜合、安全生產、經營管理”三位一體“德·創”黨建工作考評體系，實行年度考核與季度考核相結合，推動黨建業務融合互促，以考核檢驗制度落實成效。

多維比武檢驗硬核本領

“國企干部二十字標準是什么？請搶答。”

“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔。”

在魯西礦業，首屆“德·創”杯黨群專業素能比武成果展示賽化作黨群業務的“多維熔爐”，全方位檢驗黨群工作者的理論功底與實踐能力。

在備戰階段，各基層單位自主開展了全員學習和崗位練兵，選拔政治素質硬、思想作風好、業務能力強的黨務人員，通過初賽形式推選出黨群綜合專業及黨支部書記專業117名選手參加決賽。“在考題設置方面，不僅涵蓋黨章黨規核心內容，還有企業文化理念、保密要點、公文寫作等多個方面，全面檢驗選手的綜合黨務素能水平。”高志勇介紹。

他們還通過情景劇的方式，講述先進典型扎根一線、奉獻礦山的感人事跡，充分展現新時代黨員干部昂揚向上的精神風貌。“王區長的事跡讓我們看到，黨務工作者的價值在于凝聚人心、服務大局。”觀看情景劇《我的選擇》后，黨務人員表示，比武不是終點，而是新的起點，要把賽場上的“銳氣”轉化為工作中的“韌勁”！

“我們對第一屆‘德·創’杯黨群專業素能比武中表現突出的集體和個人予以表彰，激勵廣大黨務工作者‘崇尚先進、學習先進’，營造‘比學趕幫超’的濃厚氛圍。”魯西礦業黨委副書記、工會主席李安平表示。

長效機制激活人才引擎

黨務人員既要精黨建，也要懂生產、會管理。魯西礦業圍繞打造復合型黨務人才，制定下發《關于實施復合型黨務人才培養工程的意見》，打造“總部交流＋崗位歷練＋人才儲備”的成長平臺。

基層骨干到機關黨群部門掛職，參與重大制度起草，強化全局視野；機關干部下沉任職黨支部書記，推動黨務與安全“雙融雙促”；各基層單位通過“導師帶徒”“課題攻關”定向培養儲備200名后備人才……“橫向貫通、縱向聯動、梯次儲備”的培養體系，為切實推動“德·創”黨建品牌深化落地提供了人才支撐。

此外，他們出臺《“德·創”黨建指導員管理辦法》，黨建指導員作為基層“智囊團”，每月深入支部指導“三會一課”、組織生活會，為黨務骨干打造理論實踐“蓄能池”，精準破解黨建業務“兩張皮”難題。基層單位嚴格遵循“精準選定、精確配置、精細指導”原則，通過素能培訓、閉卷筆試、實踐模擬等方式，從專兼職黨務人員中擇優選聘黨建指導員與基層黨支部“一對一”簽訂指導協議，在實現包掛指導全覆蓋的同時，保障指導員能夠“下得去、融得進、干得好”。

為了促進黨務人員常態化跨單位交流提升，魯西礦業同步推進黨建“1+1”結對共建，從黨委到支部不同層面結成黨建對子，發揮“1+1＞2”疊加效應，在共建中共贏、在共贏中提升，推進黨建工作全面夯實、全面進步。

“從頂層設計到實戰比武，再到復合培養，魯西礦業以全鏈條體系激活黨務人才‘一池春水’，為鞏固深化‘德·創’黨建品牌內涵，夯實黨建基層基礎，助推企業度危求進高質量發展持續賦能加力。”魯西礦業黨委書記、董事長李偉清表示。

（未經授權禁止轉載）