鮑店煤礦深入踐行全面節約戰略，以全國節能宣傳周、低碳日活動為契機，系統開展了一系列節能宣傳與低碳實踐活動。通過創新宣傳形式、深化節能實踐、構建長效機制三大路徑，將綠色低碳理念融入礦井生產經營各環節，為礦井高質量發展注入了綠色動能。

多維滲透，營造全員參與環保氛圍。以立體化、互動化、場景化構建全覆蓋宣傳網絡，使節能理念“看得見、聽得懂、活起來”。在礦井主干道精心布置環保主題展板長廊，采用“政策法規+實景案例+數據對比”形式，生動展示綠色礦山建設成果。創新設置“環保答題”專區，職工通過現場答題可兌換環保帆布袋、節能指甲刀套裝等實用獎品。活動累計參與達800余人次。深入班車通勤點、區隊會議室發放《綠色低碳生活倡議書》2000余份，結合“垃圾分類實操”“節水妙招演示”等情景講解，引導職工從“一度電、一滴水、一張紙”踐行節約。同步在微信公眾號開設專欄，推送節能知識圖解、節能宣傳周主題宣傳片等內容，著力提升環保知識普及率。

節能實踐，推動綠色行動落地見效。注重將宣傳動能轉化為實踐效能，聚焦生產、后勤、辦公三大領域開展節能攻堅，實現“管理精細化、技術智能化、行為習慣化”。將節能實踐延伸至核心生產環節，全礦范圍推廣“修舊利廢金算盤”行動。生產準備工區綜機維修車間自主修復液壓支架，單臺節約維修費2.2萬元；運搬工區研發“風動力清掃裝置”，替代傳統電力驅動設備，年節電超20萬度；綜合服務中心通過延長池浴換水周期、修復漏水點，實現洗浴用水量下降20%；生產服務中心成立“黨員技術攻堅隊”，攻克廢舊截齒激光熔覆再生技術，年節約采購費用超40萬元。推行“人走電斷、無紙化、溫控26℃”等節能標準。對辦公樓走廊照明實施智能化改造，全部更換為聲控LED燈具，較傳統照明節電60%；整合優化辦公區域，推行電子公文審批，紙張消耗量同比下降35%；安裝82個新型感應節水器，根治衛生間“跑冒滴漏”問題，節約水費10萬余元。

制度護航，筑牢低碳發展根基。著力構建“制度保障、應急響應、文化培育”三位一體的長效機制，確保節能工作常態化、可持續。召開專題會議部署重點任務，將節能目標分解至區隊、班組、崗點三級責任單元。建立“日常檢查+月度自檢+季度督察+年度考核”閉環機制。構建智慧應急管理體系，創新建立“預警－響應－評估”全流程污染防控機制。制定減排方案并落實24小時應急值守，通過監控系統實時監測煤場揚塵、設備排放等數據。開展“五轉五增五提升”主題活動，將節約意識培養納入班前會必修課。機運工區推行“阿米巴”管理模式，將班組創效值數字化公示，激發職工“算賬意識”；通防工區發起“節支降耗我爭先”勞動競賽，評選月度“節能之星”。制度剛性約束與柔性文化引導相結合，使節能低碳從“被動要求”內化為“主動作為”，為礦井綠色發展注入持久動力。

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