棗礦集團(tuán)岱莊煤業(yè)公司超前安排部署雨季“三防”工作，努力做到早部署、早防范、早應(yīng)對、早落實(shí)，把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做實(shí)、做細(xì)，全力保障礦井安全度汛。

該公司針對雨季氣候特點(diǎn)，立足礦井生產(chǎn)實(shí)際，早安排、早部署，嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于做好2025年雨季“三防”工作的意見》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組、組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍、嚴(yán)格24小時(shí)值班制度，對應(yīng)急預(yù)案、培訓(xùn)演練、隊(duì)伍物資、防洪物資儲(chǔ)備、應(yīng)急準(zhǔn)備等各方面、各環(huán)節(jié)精細(xì)落實(shí)，動(dòng)態(tài)隨機(jī)檢查督導(dǎo)，構(gòu)筑雨季“三防”堅(jiān)實(shí)防護(hù)網(wǎng)。

（演練現(xiàn)場）

“我們進(jìn)行了災(zāi)害性天氣水害事故、大面積停電事故、主排水系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等多項(xiàng)演練，演練嚴(yán)格按照規(guī)劃流程推進(jìn)，全面檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和合理性，有效提升了各部門協(xié)同作戰(zhàn)能力和應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)、科學(xué)處置能力。”該公司調(diào)度室主任周濤說。

該公司還積極開展雨季“三防”專項(xiàng)隱患排查和常態(tài)化安全大檢查，定期對各重點(diǎn)場所進(jìn)行“地毯式”檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行匯總分析，并實(shí)施閉環(huán)管理，確保每一條整改措施都能得到有效落實(shí)。

“雨季期間，水倉的空倉容量要始終保持在總?cè)萘?0%以上，應(yīng)急電源要定期試驗(yàn)、檢修，確保設(shè)備完好，15分鐘內(nèi)能夠快速投入。”在該公司雨季“三防”工作專題會(huì)上，副經(jīng)理侯玉勝對隱患排查工作進(jìn)行部署安排。

在保證對井下主排水泵、地面雨水泵、排水管路、啟動(dòng)裝置、備用電源、遠(yuǎn)程集控系統(tǒng)等全面排查檢修的基礎(chǔ)上，該公司對全部工作和備用水泵進(jìn)行聯(lián)合排水試驗(yàn)，充分檢驗(yàn)礦井供電、排水系統(tǒng)安全保障能力，詳細(xì)記錄各項(xiàng)試運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)整改試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中暴露出的問題，并對礦井排水溝等防洪地點(diǎn)進(jìn)行全面清淤疏通，確保礦井排水系統(tǒng)暢通無阻，從根本上消除雨季安全隱患。

（強(qiáng)化應(yīng)急物資管理）

同時(shí)，該公司遵循“寧可備而不用，不可用而無備”的理念，強(qiáng)化防汛物資管理，對編織袋、排水管路、管接頭、密封墊等物資進(jìn)行分類掛牌儲(chǔ)備，定期盤點(diǎn)并建立臺(tái)賬；健全災(zāi)害性天氣預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行雨前、雨中、雨后檢查報(bào)告制度，通過充足物資儲(chǔ)備和科學(xué)防范措施，保障汛期生產(chǎn)安全穩(wěn)定。

“雨季‘三防’是當(dāng)前保障礦井安全的關(guān)鍵所在，必須以‘時(shí)時(shí)放心不下’的責(zé)任感，確保‘三防’工作落實(shí)到位，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。”該公司黨委書記、經(jīng)理高松芝說。

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