今年以來，煤炭行業深陷調整周期，市場價格持續探底，面對產能過剩與供需失衡的雙重壓力，如何度危求進、深挖內潛成為西北礦業雙欣礦業面臨的嚴峻考題。該公司上下同心，化挑戰為動力，將“五轉五增五提升”形勢任務教育作為度危求進破局市場“寒冬”的重要抓手，為實現時間任務“雙過半”聚勢賦能。

（該公司6月份經濟運行分析會）

“山東能源集團關于‘厲行節約 嚴控成本’的實施意見有哪些內容？我們在今后工作中需要怎么干？如何分解任務清單？狠抓生產降本、突出技術降本、做好設備成本管控……”這是該公司6月份經濟活動分析會議上的一幕。

二季度以來，雙欣礦業深入貫徹落實山東能源集團、西北礦業度危求進、內涵挖潛系列會議精神，結合當前公司實際，針對性開展了系列專題宣講，將形勢任務教育與當前市場嚴峻形勢巧妙結合。他們把當前市場面臨的嚴峻形勢作為“必修課”，將內涵挖潛提質增效作為“重點課”，把全員創效激發內生動能作為“特色課”，全力推動形勢任務教育落地見效。截至目前，相關職能部室下沉基層工區開展宣講15場，覆蓋職工600余人次。

為切實提升宣講質效，雙欣礦業成立由勞模工匠和創新創效能手組成的宣講小分隊，并將創新工作室、標準化工具房、實訓基地等場所打造成沉浸式學習陣地，職工在實地觀摩中，直觀領會深挖內潛的核心要義。同時，借助先進典型的現場示范和互動分享，將抽象的創效理念具象化為可借鑒、可復制的實踐范例。這種“理論 + 現場 + 互動”的宣講模式，進一步強化了形勢任務教育的覆蓋面和影響力。

“針對今年煤炭市場持續下行的嚴峻態勢，我們在年度形勢任務教育框架下，開展‘度危求進、深挖內潛’系列專題宣講，利用工區班前班后、周四大課堂等人員集中時間段，聚焦市場壓力激發全員提質增效的潛力，通過案例剖析、目標解讀，引導全員深化危機意識、明確提質方向。”該公司黨群工作部部長張偉說。

（該公司先進工作者在工區班后會開展宣講）

他們將度危求進、內涵挖潛系列會議精神內容進行逐項分解成“明白紙”，在宣講過程中堅持使用職工“聽得懂、記得住”的樸實語言，分批次深入基層開展面對面互動交流，確保信息有效傳達。同時，公司緊密結合當前生產經營實際和階段性重點工作，巧妙地將形勢任務教育融入日常工作。各職能部室利用科務會、“精益小課堂”、精益改善項目等高頻次、常態化的內部會議，將度危求進深挖內潛系列要求持續滲透，在潤物細無聲中引導全體干部職工認清形勢、明確目標、凝聚力量。

“我們通過班前班后會集中學，各班組利用業余時間探討日常工作中可發掘的創效新方法、‘金點子’。創新建立材料‘三級分類’回收制度，錨桿牌、鋼帶等支護材料回收率達95%以上，每月節省材料費30余萬元?！本C采工區黨支部書記晁中振介紹。

（該公司青年志愿者在礦區開展宣講）

此外，他們依托公司微信公眾號開設“度危求進、深挖內潛” 一把手訪談專欄，不斷充實形勢任務教育 “素材庫”。同步推進線下宣傳矩陣建設，更新井上下度危求進系列牌板20塊、橫幅12條、印發降本增效“明白紙”600余份，全方位、多維度強化干部職工的危機意識與緊迫感，為公司攻堅克難、實現高質量發展凝聚了強大的精神動力。

“下一步，雙欣礦業將持續深化形勢任務教育內涵實質，不斷細化受眾群體，始終保持‘五轉五增五提升’形勢任務教育的‘熱度’與‘鮮度’，將形勢任務教育與日常工作深度融合，形成全員參與的行動自覺?！痹摴军h委書記、董事長、總經理于波說。

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