孔孟故地，煤海為墨；三十九載，奮斗作筆。自1986年投產至今，鮑店煤礦39年勤耕不輟，在兗州煤田刻下“為國獻能”的厚重印記——從年產300萬噸的設計藍圖，到核定產能640萬噸的現代化礦井。如今，它正以“爭一流、站排頭”的姿態，持續書寫屬于自己的輝煌篇章。

黨建領航風帆勁

以黨建之“魂”鑄發展之“根”，鮑店煤礦黨委堅持把黨建作為引領礦井發展的紅色引擎，不斷深化“一軸雙翼”黨建工作模式，深化運用“多管齊下、系統施策、疏堵結合、綜合治理”思想教育“中藥療法”，黨組織的凝聚力和戰斗力持續增強。

創新構建“一區兩崗三隊”紅色矩陣，發揮黨員干部領頭雁、黨支部戰斗堡壘、黨員先鋒模范“三個作用”，號召全礦黨員“亮身份、做表率、建新功”。23個黨員責任區劃片包責，覆蓋采掘機運通全鏈條；黨員示范崗、先鋒崗亮牌上崗，在千尺井下樹起“紅色標桿”；黨員突擊隊、創新攻關隊、志愿服務隊挺膺在前，攻克智能化改造、災害治理等“卡脖子”難題，讓黨旗在生產一線高高飄揚。

實施“三級共學”“五學聯動”“六大講堂”模式，書記有約架起思想連心橋、黨支部書記“亮單曬績”擂臺比武鍛造頭雁硬本領、政工例會“十分鐘”小課堂以小切口提升大能力、編印《思政故事匯》讓身邊事變“活教材”……構建“學思踐悟”立體學習矩陣，讓理論武裝與實踐淬煉同頻共振。打造“新聲長廊”“新時代文明實踐中心”“儒家學堂”等多元學習宣傳陣地，開展主題黨日、專題訪談等學習活動超300場次，持續推動黨的創新理論在基層落地生根。

創新提出“1356”執行文化，讓黨建與礦井安全生產、經營創效、節支降耗等中心工作互融互促，營造“爭做問題解決者”“人人都是第一責任人”“與企業共成長”的良好氛圍。積極踐行“嚴真細實快”工作作風，深入開展“1+1+N”黨員聯系服務職工群眾，依托“我為職工辦實事”長效機制，切實解決職工“急難愁盼”，筑牢黨群“連心橋”。

黨建就是有形的生產力。山東省企業文化建設先進單位、石油和化工行業思想政治工作優秀單位、煤炭行業黨建思想政治工作示范單位、全國煤炭行業紅色教育示范基地……一塊塊獎牌、一項項榮譽，正是對“黨建工作做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力”的最好詮釋。 

安全為舵穩航向

鮑店煤礦始終堅持“安全第一”理念，構建起“全員、全過程、全方位”的安全管理體系。扎實開展“管理規范、作業規范”兩個治理提升行動，深入推進“七化”建設，推動安全生產形勢持續穩定向好，為礦井高質量發展筑牢堅實根基。

該礦構建“日學周析”立體警示教育體系，創新“看點提”互動模式，通過每日礦調度會、班前會觀看事故案例警示教育片、開展“安全生產大家談”等活動，營造出“人人重視安全、人人參與安全”的濃厚氛圍。

推行“四自”安全自主管理模式，建立工班長季度例會機制，在標準化建設中實施差異化、市場化、標準化管理，推行“一地點一規劃”“一地點一評價”，形成“人人都是安全員”的網格化管理格局。

創新推行“風險提級管理”模式，針對高風險作業實施重點管控；開展“分組互檢、礦井抽查”的交叉檢查機制，打破傳統監管局限，提升隱患排查效率。引入智能化監測設備，運用大數據、物聯網等技術手段，對井下安全風險進行實時監測預警，提升隱患排查的精準性和時效性。定期組織“回頭看”行動，對已整改隱患進行復查，防止問題反彈，切實將安全隱患消除在萌芽狀態。

堅持讓“數據多跑路、職工少跑腿、決策提效、管控增智”理念，全面深化“綜合辦公平臺、智慧安監平臺、設備和物資材料全生命周期管理平臺”四大平臺建設、智能化升級改造火車裝車線系統、創新使用“碼上巡檢”等方式，持續推動安全生產與效率提升深度融合。

推行“數智+零活模式”，通過“六精六提融合管理系統”實現“工程搶單－過程跟蹤－智能結算”全流程線上管理?，以項目承包、競拍等方式優化資源配置，年均減少外委支出超100萬元。

三十九載初心如磐，鮑店煤礦以“安全為天”的信念，用責任、創新與智慧，在安全智能高效的發展道路上破浪前行。

強基固本育英才

鮑店煤礦實施“強基、固本、鑄魂”三大工程，探索形成用心留人、實績選人、德技育人、嚴管厚愛的“育儲選用管”機制。

深化全員素質提升工程，建立涵蓋采煤、掘進、通防、機電、政工、經營等12個專業的礦井內部“人才庫”；采取“上掛下掛”、“AB”角、鼓勵學歷職稱晉升等方式，持續提升全礦人員綜合素質。

設置55個比武工種，開展全員技術技能比武，按照“貼近實際、固強補弱、錘煉本領”的原則，覆蓋采、掘、機、運、通等全專業。職工王冰、辛程榮獲全國煤炭行業職業技能競賽一等獎。

深化落實“31789”年輕干部培養工程，對青年人才量身打造“雄鷹”計劃，組織69名高校畢業生進行“后評價”。打破論資排輩的傳統觀念，動態盤點優秀年輕人才隊伍，建立88后中層管理人才信息庫，走上科級崗位的“90”管理人員達24人。

整合“黨代表工作室”“勞模（技能大師）創新工作室”等10個創新工作室資源，依托雙創基地向外輻射，打造掘進工區鉆機維修實訓車間、生產準備工區綜機維修車間等5大實訓基地，通過體系化平臺搭建與實訓基地聯動，形成技術攻關與人才培養的“雙輪驅動”模式。推行“移動課堂”與“訂單式培訓”，讓勞模、技能大師從講堂走向現場，通過“口對口傳、手把手教”，讓理論知識快速向實際生產力轉化。

圍繞“價值共創、成果共享”核心理念，形成“多勞者多得、創效者優先”的分配導向，定期更新“榜樣街”“狀元墻”，強化人才的價值認同與職業尊嚴，讓技能人才既有“面子”又有“票子”。同時，打通晉升成長通道，通過階梯式晉升、項目制授權、資源傾斜等政策，賦予高技能人才技術決策參與權與創新資源調配權，不斷激活內生動力，實現人才成長與企業發展的雙向賦能。

綠色生態譜新篇

走進鮑店煤礦，曾經塵土飛揚的煤場已煥然一新。該礦建成全封閉式棧橋皮帶運輸系統，采用干霧抑塵裝置，升級改造儲裝運系統，建成5個產品倉、2個原煤倉，實現煤炭“產、儲、運”全流程無揚塵。此外，配備先進的噴霧降塵系統，根據煤場濕度、風速等環境因素智能調控噴霧量，同時配備兩臺大功率清掃車，采取人工與機械相結合的方式動態清理，確保煤場揚塵治理，達到環保標準。“產煤不見煤、存煤不露煤”在這里成為現實。

鮑店煤礦堅定不移走綠色低碳發展道路，積極響應“雙碳”政策，加快推進非道路移動機械清潔化改造，安裝DPF顆粒物捕集器20多臺。及時淘汰老舊高排放設備，確保設備始終處于最佳運行狀態。已全面淘汰國一及以下非道路移動機械和國三及以下柴油貨車，現保有國三及以上非道路移動機械30余輛，新能源7輛，進一步減少了尾氣排放對環境的污染。

建立“預警－響應－評估”的全流程應急管理體系，完善重污染天氣“一廠一策”實施方案，建立24小時應急值守制度。依托數智化建設，充分利用“天眼”實時監控和系統監控信息數據趨勢預警，超前發現問題，及時處理異常。如今，礦區環境整潔優美，職工工作環境得到極大改善，曾經的“煤黑子”已然變為綠色發展新面貌。

“既要產煤，更要護美”——這份對綠水青山的承諾，讓鮑店煤礦在傳統能源行業中樹起“綠色旗幟”，交出一份工業發展與生態保護“共生共贏”的優異答卷。

暖心家園惠民生

把“民生清單”變成“幸福賬單”，把“職工向往”作為“奮斗方向”。鮑店煤礦深入推行“10+N”民生工程，完成勞保超市遷址、職工宿舍升級、康美驛站建設等30余項惠民舉措。升級“碼上辦”服務平臺，建成集成安全生產建議、紀檢監督等“一碼聯動”服務體系，建立“承接－建檔-研辦－督察－公示－回訪”六步流程，職工滿意率持續保持在98%以上。

新建106個停車位的智慧停車場，解決“停車難”問題；職工食堂推行“一兜底三保障四公開”服務，就餐滿意率達96%，日均打卡量突破6000人次；創新“三個主題日”活動，讓組織溫暖傳遞到每一位職工；康美驛站為職工提供智能查體設備、義剪理發服務；建成健身房、臺球室等休閑場所，打造“15分鐘幸福生活圈”；職工大合唱讓歌聲響徹“光和熱的故鄉”；集體婚禮上9對新人以愛的名義莊嚴承諾……從“民生痛點”到“幸福通途”，鮑店煤礦用實際行動詮釋了“發展成果由職工共享”的理念。

創建“1156”志愿服務模式，深入實施“愛心存儲”幫扶模式，以“項目化”運作、“公益化”路徑、“社會化”服務，緊緊圍繞企業所需、職工群眾所盼，精心開展“夏送清涼冬送溫暖”“代理兒女”“愛心媽媽”、公益寒暑期等服務，1000多名志愿者累計開展各類服務3.6萬余次，服務時長達4.7萬余小時，暖心志愿服務團隊榮獲濟寧市“青春擔當好團隊”。

“企業發展為了職工，職工奮斗成就企業”——這份雙向奔赴的默契，讓鮑店煤礦成為“暖心家園”，讓3000多個家庭的幸福，在煤海深處綻放光芒。

三十九載風雨兼程，不變的是“為國獻能”的初心；萬千日夜匠心筑夢，永恒的是“能源報國”的使命。新程再啟，鮑店煤礦將以“和美”為帆，在黨建紅、安全綠、民生暖的交響中，向未來遞交“更安全、更智能、更暖心、更美麗”的時代答卷。

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