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蔣莊煤礦:拉滿“奮斗值” 沖刺“雙過半”

作者: 李絲  發(fā)布日期:2025年05月13日

二季度既是承上啟下的關鍵期,更是決戰(zhàn)決勝的黃金期。棗礦集團蔣莊煤礦深入貫徹兩級系列會議精神,立足安全生產、經營管理、黨建賦能等重點工作,鉚足干勁、全力攻堅,為實現(xiàn)時間任務“雙過半”聚勢蓄能。

筑牢礦井“防護堤”

“打竹板,真叫響,我把安全講一講。煤機師傅聽我說,心里的話兒實在多。生產割煤作業(yè)前,手把按鈕細查看。流量壓力和油溫,有無堵塞要看準……”近日,蔣莊煤礦“蔣礦家園”微信公眾號新推出的“安全快板”視頻迅速“走紅”,吸引了一大波粉絲。

該礦工會緊密結合各專業(yè)工種的安全操作規(guī)程及上崗行為規(guī)范,創(chuàng)作了部分工作規(guī)范安全快板,以朗朗上口、節(jié)奏明快的韻律,將安全要點融入其中,提醒大家規(guī)范操作、嚴細流程,為礦井長治久安保駕護航。

(從源頭上把控安全質量關)

安全生產是企業(yè)發(fā)展的基石,是保障職工幸福生活的根本。該礦以“硬碰硬、真較真”的態(tài)度,嚴格下井指標、違章罰款、區(qū)域·點數(shù)、安全包保、紅黃牌檢查等安全制度措施執(zhí)行,確保安全從嚴、嚴出實效。同時,他們注重“井下與井上、頭面與后路”內涵提升,狠抓內外在質量雙提升,常態(tài)化開展“靜態(tài)+隨機”“井下+地面”雙隨機現(xiàn)場會,嚴抓采掘工程質量等級考核和零星工程準入驗收,從源頭上把控安全質量關。

深挖效益“增長源”

面對煤炭市場的波動和挑戰(zhàn),該礦秉承“開源與節(jié)流并舉,增收和節(jié)支并重”的原則,緊緊牽住降本增效“牛鼻子”,全力破解增效“密碼”,確保效益最大化。

他們堅持每月召開經營分析會、材料計劃會,完善建立任務指標清單、預警機制,強化事中控制、過程分析,以月保季、以季保年。進一步完善全流程考核管控機制,多措并舉強化工程管控,用考核倒逼落實。他們創(chuàng)新開展降本增效“百千萬”行動,打好全員降本、全程降本、全面降本組合拳。

(積極探索降本增效的新途徑、新方法)

選煤廠通過復用舊空壓機,優(yōu)化高壓風供風系統(tǒng),年節(jié)約費用4.5萬元;皮帶工區(qū)自主維修開關插件、電源模塊、刮煤器、巷道燈等配件,節(jié)約材料成本3.95萬余元……各單位積極探索降本增效的新途徑、新方法,以一個個“小舉措”撬動成本“大節(jié)約”,為礦井效益提升注入源源不斷的動力。

凝聚發(fā)展“向心力”

“我們將形勢任務教育作為破局的關鍵,全力打造一支思想穩(wěn)定、作風過硬、能征善戰(zhàn)的隊伍,確保各項工作穩(wěn)步推進、精準落實……”近日,在“改革創(chuàng)新、度危求進”形勢任務宣講會上,綜掘二區(qū)區(qū)長張峰分享了區(qū)隊以形勢任務教育為引領,克難攻堅挑重擔的經驗做法。

(形勢任務宣講會)

該礦深入踐行“求真務實、真抓實干”的根本要求,深化“基·實” 黨建品牌,扎實開展“五轉五增五提升”形勢任務教育,組織黨群政工及經營管理部門人員下基層包保,堅持每周深入基層單位1次,促進形勢任務教育常態(tài)化,引領帶動全礦上下共提士氣、共迎挑戰(zhàn)、共克時艱。

“二季度是決勝全年目標的‘關鍵一季’,更是檢驗作風與能力的‘實戰(zhàn)考場’。我們將以‘時時放心不下’的責任感抓安全、保生產,以‘事事緊抓不放’的執(zhí)行力攻難點、提效率,在二季度的工作中交出一份滿意的答卷!”蔣莊煤礦礦長王成說。

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