清晨拂曉，魯西礦業李樓煤業選煤廠主洗車間里設備轟鳴，一組組系統運行數據，沿著光纜傳輸，實時顯示在集控臺大屏幕上，集控員手中的對講機里，清晰地傳來一道道指令。

今年以來，李樓煤業把管理提效、資產提質作為工作的重中之重，大力發揚求真務實作風，穩步實施洗選工藝升級，細化落實煤炭發運服務，進一步強化全流程精益管控，解鎖“質”變密碼。

求真務實  提升管理效能

李樓煤業選煤廠從主井口到原煤倉再到各洗選加工車間，共分為3大系統，有動篩、主洗、浮選等4個車間，大大小小的裝備多達千余臺。選煤廠副廠長彭春林平時主要負責各車間的安全管控等工作，他每天都要到車間走上一圈、看上一遍。

（選煤廠集控中心）

為保證安全運行，該公司持續深化作風建設，嚴格落實干部跟班盯靠、現場寫實等制度措施，建立問題隱患整改清單，明確時間節點、責任到人，實行限時辦結、專人驗收，確保問題隱患整改到位，提升系統運行安全系數。

針對系統改造施工環節多、管控難等問題，他們建立嚴格的安全確認、協調溝通和流程管控機制，并在現場設置明顯警示標志，搭設防護棚和圍欄。同時進一步加強班前安全宣傳教育，引導全員自覺做到安全上崗、規范操作、文明生產，切實筑牢安全屏障。

工藝升級  提升運行質效

“洗選技術改造項目立項13項，目前已完成6項?！崩顦敲簶I選煤廠黨支部書記魯光介紹，他們將作風建設嵌入日常工作全過程，有力推動重點工作落實落地。

（選煤廠標準化車間）

在保證安全的前提下，該公司實行專班推進，強化過程管控，建立“一把手”統籌謀劃、分管牽頭實施、專業指導服務、車間現場落實的四級管控體系，嚴格節點考核和質量驗收，確保技術改造穩步推進。

保煤質就是保效益。該公司堅持效益目標導向，運用現場寫實精準破解難題，進一步優化工藝、規范程序，切實提升系統改造運行效能。

他們通過對主洗車間雙錐體重介旋流器、浮選車間浮精壓濾機和尾煤壓濾車間老舊設備進行更新升級，大幅提高分選效率，濾餅含水率較之前降低4個百分點，系統運行效率提高約20%。

貼心服務  提升保障水平

“接壺熱水準備出發……”司機王師傅家離礦上有二十多里路，常年在礦區周邊煤場跑運輸，一輛半掛車就是他們一家的營生。

（運煤車輛完成裝載）

把煤安全地運到目的地，不僅是司機師傅的任務，更是企業的責任與擔當。李樓煤業統籌規劃設計，建成了“司機之家”，配備空調、桌椅、飲水機等生活服務設施，以周到細致的服務為安全發運保駕護航。

不僅如此，該公司依托“智慧”發運系統，進一步優化服務模式，精簡工作流程，切實提升煤炭發運服務保障水平?！斑M場、裝車、抽樣、過磅……一趟也就20多分鐘，各環節銜接有序、方便快捷。”王師傅介紹。

（煤質化驗分析）

“洗選、發運是創效增收的‘最后一公里’，我們始終堅持以市場為導向，不斷深化精益管控，通過管理提效、洗選創效、服務增效一系列務實舉措，保煤質拓市場，為奮力實現時間、任務‘雙過半’發揮積極作用?！崩顦敲簶I煤炭洗選發運負責人劉楓奎表示。

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