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基層要聞

楊村煤礦:“五轉五增五提升”描繪高質量發展“幸福答卷”

作者: 侯龍  發布日期:2025年03月11日

近期,楊村煤礦深入開展“五轉五增五提升”活動,強化“重點項目”的落實不懈怠,推動“高效執行”的進程不停歇,瞄準“卓越發展”的目標不動搖,以高質量發展推動完成“目標所定”與“成效所顯”的雙向奔赴。

思想領航  凝聚黨建“大合力”

該礦堅持把抓黨建強黨建作為第一責任,以高質量黨建引領高質量發展,聚焦黨的建設與中心工作融合,淬煉“幸福楊村”“365”黨建品牌建設,每日一復命、每周一調度、每月一檢查、每季一通報,形成“黨委書記親自抓、黨群部門指導抓、黨支部書記具體抓”三級聯動模式。深入創建“四好”領導班子、過硬黨支部、“五好”共產黨員,強化黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員示范崗建設,黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力不斷增強,黨委領導作用、黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用充分發揮。

扎實開展黨委“1+1”結對共建活動,簽訂共建協議書、召開共建座談會、同上廉潔黨課,就深化內涵、提升質效、凝聚力量等方面深入探討,有效發揮“1+1>2”的協同作用。按照“六有”創建標準,規范黨支部品牌創建,形成“紅色司南”“智·創綜采”“七型掘進”等17個支部品牌,1+N黨建品牌矩陣基本形成。深化“一名黨員一面旗”活動,組織黨員開展服務職工、助力生產等活動400余人次。

人才培養  繪制發展“新藍圖”

依托勞模(高技能人才)創新工作室,注重培養新生技術力量,做好“傳、幫、帶”,以“金藍領”人才培養專項活動為載體,通過打造“金藍領”課堂、設立“金藍領”活動日、搭建“金藍領”導師帶徒平臺,確保導師有教案,學員有筆記,每月有考核。通過把現場當課堂、把問題當教材、把難題當課題,把生產過程中遇到的實際問題“搬到”課堂,以提問、講解、討論相結合的方式,將理論知識與現場實踐結合起來,讓職工不斷提高業務水平。

本著“干什么,學什么;學什么,做什么”的原則,因崗而異,按需施教,針對黨員干部、管理技術和崗位操作等不同人員開展“教學式、訂單式、體驗式”素質提升,以提升基本能力為抓手,豐富課程設置,重點加強技術人員對安全技術規范、專業技術知識、施工工序工藝、應急救援知識等方面的理解和掌握,提高崗位操作人員對安全生產常識、崗位操作規程以及作業標準等內容的應用和實踐,做到人人學標準、懂標準、用標準。去年以來,對基層一線考察識別出的5名表現突出的35周歲以下的年輕干部進行了提拔重用,選拔為區隊正職,科學選派11名優秀年輕干部到基層一線跟崗鍛煉,明確年輕干部到基層工作的年限、達到何種標準等,實現深入基層有崗位,多壓擔子、給任務,讓年輕干部在薄煤層智能化工作面、安全生產標準化建設等“急難險重”領域磨練,通過明任務、定目標,使年輕干部“負重而行”,練就雷厲風行、主動攻堅的決心和意志。

暖心服務  托起幸福“新畫卷”

該礦黨委堅持務實為民的導向,依托“幸惠有家”工會工作品牌建設,形成以“暖陽”志愿服務、“暖流”合理化建議征集的“雙暖”服務機制,“線上+線下”延伸為民服務路徑,構建“普惠+特惠”融合服務模式,以項目化、清單式推進“為職工辦實事”工作,重點關注因病因事致困職工、新招聘高校畢業生等職工群體,精準發力、真情幫扶,不斷拓展為職工辦實事成果,努力提升職工的幸福感,務求把每一件實事辦實、辦好、辦到職工的心坎上。

為全礦職工過生日,發放各類節日慰問品,利用閑置倉庫改建文體活動中心,巧用“邊角地帶”增設停車點,新增多處充電站,安裝職工澡堂智能衣櫥,實現職工公寓網絡全覆蓋……一件件落實解決的“急難愁盼”事兒將職工的“幸福底色”浸潤得更加鮮艷,形成了人人參與、人人支持文明創建,人人呵護、人人共享文明成果的生動局面。幸福楊村“365”黨建、企業文化、“幸惠有家”工會“三個品牌”內涵不斷豐富,“幸福楊村”底色持續擦亮,礦井持續保持省級文明單位稱號。

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