今年來，面對復雜多變的宏觀形勢與持續低迷的市場環境，新材料公司山東玻纖深挖降本潛力，聚力提質增效，科學研判市場行情，主動出擊、積極作為，高質量發展邁出堅實步伐。

該公司聚焦“保生存、謀發展”工作主題，積極應對資金挑戰，通過拓展多元化融資渠道、優化融資結構，成功實現存量及新增融資成本的持續降低，有效緩解資金壓力。

2024年，中國人民銀行、金融監管總局、中國證監會聯合發布《關于設立股票回購增持再貸款有關事宜的通知》。山東玻纖迅速響應政策，組織對接多家金融機構，深入研究回購貸款發放要求及實施細則。在充分掌握政策要點后，積極與金融機構就額度、利率、期限等關鍵條款展開磋商，并高效完成相關審批材料準備，成功獲得市、省兩級銀行機構審批通過。

（工作人員正在準備審批材料）

前不久，中國銀行股份有限公司沂水支行首先出具《貸款承諾函》，同意為山東玻纖實施股票回購提供專項貸款，值得一提的是，該筆貸款是臨沂市范圍內落地的首筆股票回購專項貸款。

與此同時，山東玻纖持續優化外幣和人民幣存款結構，密切關注美元匯率波動和利率走勢變化，通過精準研判市場趨勢，靈活開展資金運作，有效提升資金使用效益。

據統計，該公司近兩年通過優化資金管理累計實現創效2000萬余元，不僅顯著提升資金收益水平，更為企業生產經營提供了堅實資金保障。

在財務創效方面取得顯著成果的同時，山東玻纖積極推動供應鏈管理的優化升級。“我們結合實際情況，根據業務流程對物資供應團隊業務分工進行調整優化，對采購各模塊業務實行橫向管理，并明確考核責任，形成橫向到邊、縱向到底的管理考核體系。”山東玻纖物資供應部副部長李秀峰說。

主要負責人主要抓好采購市場調研，定期了解市場物資動態，及時搜集相關信息；分管責任人掌握、監督各項工作進程，及時處理采購過程中出現的質量問題；業務員建立健全物資比質比價等各類臺帳……從市場調研到供應商篩選，從質量監督到臺賬管理，過程緊密銜接，環節嚴格把控，采購流程高效順暢。

除此之外，為保障產品質量，山東玻纖持續加強內部溝通與協作。他們積極征求生產車間對采購物資質量的意見，并根據反饋及時調整供應商，確保所采物資能夠滿足生產需求。

他們創新引入“質量+價格”競爭機制，通過“線上+線下”多種渠道，廣泛拓展潛在供應商資源，與多家優質供應商建立合作關系。這一舉措成功減少了10項單一來源采購，有效降低采購成本。

“我們加大了對供應商材料質量的到貨考核力度，定期進行實地考察和質量評估，對他們的生產工藝、質量控制等環節進行全面審查。對于不符合質量要求的供應商，嚴格執行限期整改措施，若整改后仍不達標，則果斷終止合作，確保供應鏈的高標準與穩定性。”李秀峰介紹。

值得一提的是，山東玻纖還引入了先進的采購管理系統SRM，能夠實現需求計劃提報、尋源管理、到貨驗收、發票結算等環節的全流程信息化管理，進一步提升采購工作的透明度和可追溯性，為企業的可持續發展奠定堅實基礎。

“下一步我們將繼續優化人員分工，加強供應商管理，持續探索采購創效的新方法和新途徑，不斷提升采購工作的質量和效率，為山東玻纖高質量發展做出更大的貢獻。”李秀峰說。