今年來,面對復雜多變的宏觀形勢與持續低迷的市場環境,新材料公司山東玻纖深挖降本潛力,聚力提質增效,科學研判市場行情,主動出擊、積極作為,高質量發展邁出堅實步伐。
該公司聚焦“保生存、謀發展”工作主題,積極應對資金挑戰,通過拓展多元化融資渠道、優化融資結構,成功實現存量及新增融資成本的持續降低,有效緩解資金壓力。
2024年,中國人民銀行、金融監管總局、中國證監會聯合發布《關于設立股票回購增持再貸款有關事宜的通知》。山東玻纖迅速響應政策,組織對接多家金融機構,深入研究回購貸款發放要求及實施細則。在充分掌握政策要點后,積極與金融機構就額度、利率、期限等關鍵條款展開磋商,并高效完成相關審批材料準備,成功獲得市、省兩級銀行機構審批通過。
(工作人員正在準備審批材料)
前不久,中國銀行股份有限公司沂水支行首先出具《貸款承諾函》,同意為山東玻纖實施股票回購提供專項貸款,值得一提的是,該筆貸款是臨沂市范圍內落地的首筆股票回購專項貸款。
與此同時,山東玻纖持續優化外幣和人民幣存款結構,密切關注美元匯率波動和利率走勢變化,通過精準研判市場趨勢,靈活開展資金運作,有效提升資金使用效益。
據統計,該公司近兩年通過優化資金管理累計實現創效2000萬余元,不僅顯著提升資金收益水平,更為企業生產經營提供了堅實資金保障。
在財務創效方面取得顯著成果的同時,山東玻纖積極推動供應鏈管理的優化升級。“我們結合實際情況,根據業務流程對物資供應團隊業務分工進行調整優化,對采購各模塊業務實行橫向管理,并明確考核責任,形成橫向到邊、縱向到底的管理考核體系。”山東玻纖物資供應部副部長李秀峰說。
主要負責人主要抓好采購市場調研,定期了解市場物資動態,及時搜集相關信息;分管責任人掌握、監督各項工作進程,及時處理采購過程中出現的質量問題;業務員建立健全物資比質比價等各類臺帳……從市場調研到供應商篩選,從質量監督到臺賬管理,過程緊密銜接,環節嚴格把控,采購流程高效順暢。
除此之外,為保障產品質量,山東玻纖持續加強內部溝通與協作。他們積極征求生產車間對采購物資質量的意見,并根據反饋及時調整供應商,確保所采物資能夠滿足生產需求。
他們創新引入“質量+價格”競爭機制,通過“線上+線下”多種渠道,廣泛拓展潛在供應商資源,與多家優質供應商建立合作關系。這一舉措成功減少了10項單一來源采購,有效降低采購成本。
“我們加大了對供應商材料質量的到貨考核力度,定期進行實地考察和質量評估,對他們的生產工藝、質量控制等環節進行全面審查。對于不符合質量要求的供應商,嚴格執行限期整改措施,若整改后仍不達標,則果斷終止合作,確保供應鏈的高標準與穩定性。”李秀峰介紹。
值得一提的是,山東玻纖還引入了先進的采購管理系統SRM,能夠實現需求計劃提報、尋源管理、到貨驗收、發票結算等環節的全流程信息化管理,進一步提升采購工作的透明度和可追溯性,為企業的可持續發展奠定堅實基礎。
“下一步我們將繼續優化人員分工,加強供應商管理,持續探索采購創效的新方法和新途徑,不斷提升采購工作的質量和效率,為山東玻纖高質量發展做出更大的貢獻。”李秀峰說。