面對煤炭市場持續下行的嚴峻挑戰，棗礦集團柴里煤礦吹響“五轉五增五提升”沖鋒號，深入開展形勢任務教育，講明形勢、亮出實招、凝聚共識，一場以“降本增效、提質增銷”為目標的“逆襲戰”全面打響，以“柴里行動”對沖市場寒潮。

思想破冰先行一步

“煤價下滑不可怕，可怕的是思想滑坡！”柴里煤礦召開“五轉五增五提升”活動動員會，深入剖析當前市場形勢，動員干部職工以“哪吒逆天改命”的不屈精神迎戰市場。

他們緊扣“五轉五增五提升”活動主題，周密部署、精心組織，注重在結合和轉化上下功夫，創新拓展8大項活動方式和40小項活動載體，制定任務清單，明確時間節點，成立督導小組，推動形勢任務教育在礦井落地生根。

他們創新構建“1+3+N”宣講體系，成立一個形勢任務教育中心統籌全局，組建女工協管員、青年骨干、勞模工匠三支流動宣講隊，利用座談會、調查問卷、考試考評及開辟媒體宣傳專欄、視頻訪談、班組微課堂等N種宣講平臺，實現宣傳教育覆蓋率100%。

“您知道今年噸煤成本每降10元，全礦職工收入就能提升多少嗎？”在綜掘一區班前會上，宣講隊員手持計算器，現場給職工算了一筆成本賬、收入賬，用鮮活的事例、詳實的數據、生動的語言，讓職工既看清了形勢，又堅定了信心?；顒娱_展以來，三支宣講隊累計開展進基層宣講36場，讓教育春風化雨浸潤一線。

降本提質雙管齊下

“省下的就是賺來的。賺一分很難，但省一分就相對要容易，所以，我們必須過好‘緊日子’，節約一張紙、一度電、一滴水、一個螺絲……”在基層區隊宣講中，宣講隊成員、業務運行中心副主任李守民以“雙六零”管理、“精煤戰略”等關鍵詞，詳解應對措施。

降本增效“摳細節”。他們持續加大降本增效、開源節流力度，對全年各項經營指標進行科學測算、認真分解，充分結合實際，制定降本增效措施。堅持無預算不支出，嚴控非生產性支出，深化“雙六零”管理，設定目標，量化考核，全面過好“緊日子”。1月份，該礦綜合電耗同比降幅超10%。

提質增銷“拓市場”。他們深化精煤戰略，加強源頭煤質管控和洗選指標考核力度，發揮產、運、銷各部門協同聯動作用，加大穩產促銷力度，新年首月發運商品煤15.7萬噸，創出近年來較好水平。

全礦協同克難攻堅

柴里煤礦持續發揮協同作用，圍繞掘進工程、重點安撤工程、安全生產標準化建設、輔助運輸規范運行、重點環保工程、降本增效工作等6項重點工作，成立六個工作專班，定目標、定節點、定獎懲，進行掛圖作戰。

重點環保工程專班僅用30天完成礦井水擴容改造可行性研究招標，同步推進10條環保問題整改銷號；重點安撤工程專班提前完成273上05-1工作面補切74架支架安裝，為采掘接續爭取寶貴時間；安全生產標準化建設專班模塊化管理“查暗除盲”，井下地面同步整治，打造安全高效作業環境；輔助運輸規范運行專班優化運輸工序銜接，大大提升物料設備運輸效率；降本增效專班全面預算剛性管控，成本指標分解到崗，讓“過緊日子”成為全員共識。

“市場越冷，柴里人推動發展的心越熱！”正如礦長蘇林所言，“只要思想不滑坡，柴里人定能用‘真嚴細實’的工作質量，劈開市場寒潮，迎來高質量可持續發展的新春天！”

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