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田陳煤礦:按下產銷協同“加速器”

作者: 梁曉彤  發布日期:2024年12月31日

2024年以來,棗礦集團田陳煤礦始終堅持“穩煤質、調結構、樹品牌”的理念,充分發揮營銷的引領作用,科學把握采場與市場、產量、質量的關系,持續放大“產銷協同+營銷創效”同頻共振效應,以產品結構的優化增強市場主動權,有效提升了礦井綜合經濟效益。

該礦根據采場煤層賦存條件和煤質指標,合理優化開拓布局,科學調整采場接續,合理選擇工作面液壓支架、采煤機等裝備,避免由于設備選型不合理造成工作面采矸石量較大。在提升運輸環節上,他們優化工作面配采和主井“分提配提”系統調控,強化矸石的揀選分運、雜物控制以及分采分提措施落地,最大化發揮TDS智能矸選系統的提質作用。為減少源頭出矸量,實行“商品煤量結算純煤計產”考核,嚴格落實產量“以質計價”制度,將采掘區隊月度原煤結算單價與當月生產原煤的綜合熱值掛鉤。

“我們以精煤創效為突破口,不斷優化洗選工藝,提高煤炭入洗率和產品質量,為礦井增盈增效奠定基礎。”選煤廠常俊全介紹,他們以煤質全流程監控、監測為主線,強化洗選產品質量控制,加大采場內在煤質指標和精煤產品質量監控力度,采取有效措施穩定精煤灰分等指標。在產品結構上改變了原先的精煤品種劃分,實施更為精細的十五級冶煉精煤分級。同時,充分發揮洗選調灰作用,樹立“用戶要什么灰分,我們就洗什么灰分”的“訂單式”生產理念,結合采場與洗選工藝實際,在追求效益最大化的同時,主動引導客戶需求,實現質與價的新突破。

該礦運銷工作人員積極轉變觀念,由“坐銷”改為“遛鄉”,轉變作風“跑”市場,見縫插針“搶”銷路,千方百計“擴”渠道,由傳統的等待客戶帶車拉煤,變為主動為客戶提供系統運輸解決方案。同時,他們在以往“五心銷售”模式的基礎上,提出了“只要您下達了采購訂單,剩下的事情我們竭盡全力為您服務,讓您在煤炭產品銷售運輸上省心、省事、省錢”的全程無憂式運銷服務口號,提供從“井口”到“爐口”的“一站式”親情服務,為客戶提供定制化服務和綜合解決方案,幫助顧客創造增值價值,靠優質服務穩固供需聯盟,積蓄礦井營銷競爭優勢。

在此基礎上,充分運用QQ、微信、煤炭交易平臺等宣傳載體,每天發布產品種類、發熱量等信息,使“田陳煤”足不出戶,實現了網絡平臺的宣傳推介。“我們不僅要讓客戶拉上田陳煤,還要讓客戶點贊田陳人!”煤炭運銷中心主任王春剛自信滿滿地說。

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