今年以來，新材料公司山東玻纖持續強化質量責任，優化經營管理策略，嚴格質量管控，切實保障產品穩產、高產、質產，全面提升企業品牌價值，全力沖刺四季度。

問題上墻  補鏈強鏈延鏈

“我認為可以建立市場服務機制，設置服務專員，定期服務客戶。”“也可以豐富產品系列，從而滿足不同客戶需求?！币雇?1點，山東玻纖大墻會議現場氣氛熱烈，討論聲滔滔不絕。8組成員正圍繞產品優化、產業布局等方面內容進行討論反思。

“我們圍繞2025年生產經營目標，以市場為引領，以創新為驅動，聚焦‘補齊供應鏈、強化生產鏈、延長產業鏈’，全面謀劃2025年各項工作?！鄙綎|玻纖黨委書記、董事長張善俊說。

（會議現場）

“我們組的議題是‘有價值的營銷，優化營銷策略，提升客戶服務質量，提高市場占有率，強化風險管控能力’。”市場營銷組成員常青海說。各小組選題精準，提交成果條理清晰、重點突出、具有可操作性和前瞻性。

他們圍繞選定議題共同研究分析，深挖在高效生產、產品質量、降本增效等方面的具體問題和產生原因，制定改進措施，形成工作任務清單，為2025年生產經營工作奠定堅實基礎。

優化完善  建制強質提質

山東玻纖堅定“產品質量是干出來的”的質量管理思想，開展技術、管理和考核三個層面工作，持續深化職工質量意識和質量責任。

“我們制定了‘12336’質量管理工作思路，即堅持一個核心、堅定兩個目標，優化三項制度、打好三個基礎、推行六項考評競賽?！鄙綎|玻纖總工程師楊風波說。

他們以ISO9001 質量管理體系為核心，以追求產品質量“零缺陷”“零投訴”為目標，建立健全質量管理制度，抓好全員質量控制能力培訓，優化完善工藝標準修訂，強化過程跟蹤考核，持續提高產品質量管理水平。

（圍繞產品質量開展討論）

“我們推行經營團隊質量管理效能考評競賽、車間產品質量管理考評競賽等六項考評競賽，以賽促優，持續激發職工積極性、創造性，有效提升團隊整體管理水平和產品質量?！睏铒L波說。

與此同時，山東玻纖強化關口前移預防管控，通過進行定期的客戶回訪收集客戶質量問題訴求，并利用檢測數據分析公司產品質量現狀，針對不同客戶群體尋找質量管控關鍵點，做到質量管控關口前移，實現預防管控，保證產品質量。

一體化管控  控產控標控人

“要加強生產一體化管控，通過對流程與機制的管理，平衡各生產線經營狀況，推動解決管理各項問題，以產定銷，實現利潤最大化?！苯?，在山東玻纖周調度例會上，張善俊說。

山東玻纖持續推動安全與產品質量標準化、“兩化融合”一體化管控，通過該方式，推動建立完善一整套標準化管控機制，進一步優化和整合現有管理流程，實現公司整體運營質量效益與經濟效益的全面提升，打造了具有山玻特色的“融合管理”標準化運營體系。

“我們持續強化生產全過程、全系統管控，堅持對標學習OC公司管理思路和理念，從站房、原料、窯爐、拉絲、烘干、制品、倉儲等各個環節推進標準化作業控制?！睏铒L波說。

（山東玻纖開展生產品種調整會議）

變更管理是山東玻纖生產過程中的薄弱環節，一項數據的變更，就會造成生產波動，從而影響質量穩定。他們通過對生產環節工藝變更做好管控與考核，實現了生產過程的可控制、可預測。

“數據和生產過程沒有標準化時，大家會根據不同情況來調整參數，導致最后產品參數混亂，影響質量，現如今，通過推行質量過程管控標準化，各環節井然有序，產品也實現了高產穩產?！睏铒L波說。

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