今年以來，濟二煤礦始終把安全生產標準化作為安全管理的核心，從生產源頭主動發力，建立了“全要素、全流程、全方位”安全生產標準化體系，標準化工作實現了高起點謀劃、高標準定位、高質量推進，為礦井安全高效發展奠定了堅實的基礎。

責任落地  共筑安全“標準長城

“安全生產標準化管理體系是煤礦安全生產的基礎，是全面提升礦井安全生產的基本途徑，各部門必須本著各負其責、各盡其能的原則，實現安全生產標準化整體推進。”這是濟二煤礦黨政領導在安全辦公上強調最多的內容。

為確保安全生產標準化建設工作有效推進，該礦對標《安全生產標準化手冊》要求，分專業制定對標改進提升方案，以“網格化”管理為抓手，通過區域定格、網格定人、人員定責，按照“先易后難、先靜態后動態”的原則，有序推進各項問題整改落實。同時，常態化開展重點區域的風險研判，強化頂板、防滅火、防沖、防治水等重大災害治理措施落實，為現場標準化推進提供先決條件。

“我們嚴抓日常檢查、月度驗收、季度評比制度落實，形成了‘以標準提質量、以質量保安全’的良性循環管理機制，確保了安全與標準有效承接。”這是記者從該礦了解到的。

該礦以“開工即精品、動態要達標”的標準化理念，將工程質量作為礦井安全生產“壓艙石”，對施工現場采取“全覆蓋、網格化、實名制”包保，發揮專業科室現場督導作用，從“巷道成型、支護質量、物料管理、管線吊掛、皮帶運輸”等方面落實精細化、標準化管理措施，嚴把施工過程控制和工程質量“毫米關”，確保安全生產標準化由“靜態達標”向“動態達標”轉變。

“工作質量上去了，工作效率高了，干起活來也更安全了。大家嘗到標準化創建的甜頭，由過去的‘要求干’變為現在的‘主動干’。”該礦綜采一區生產班李師傅說。

考核助力  奏響安全“標準樂章”

“我們將效益與安全質量掛鉤，依據月度考核結果，兌現獎懲，以動真碰硬的考核力度，不斷提升安全生產標準化建設水平。”該礦安全監察處工作人員說。

該礦以開展“紅黃旗”區隊、“五型”班組及“兩長兩員”安全競賽為抓手，對16個重點崗位開展優秀標準化崗位評比，利用安全大檢查、生產任務驗收、風險隱患辨識等形式，動態抓好職工標準化作業行為督導考核，通過負面行為通報曝光、先進典型表彰獎勵“兩手抓”，不斷放大輻射帶動作用，持續增強全員自主安全管理意識，推動標準化作業動態達標。

在考核的同時，該礦持續完善區隊現場安全管理機制，創新實施基層任務、隱患“一本一檔”規范化管理，保證上傳下達質量和隱患問題得到閉環落實。充分發揮區隊副職、管理人員、班組長現場跟班作用，從現場作業環境、隱患風險、作業規程等多方面著手，嚴抓技術方案、規章措施落實，不斷規范職工作業行為，杜絕了“反復施工、重復整改”現象，形成了事事有標準、人人講標準的良好局面。

“雖然標準比以前嚴了，對我們的約束也多了，但最終受益的還是我們自己。”該礦掘進二區職工王師傅由衷感慨道。

科技領航  繪就安全“標準藍圖”

工欲善其事，必先利其器。

“我們配備了頂尖的網絡型電液控系統和IMOSS慣導系統，具備三機設備一鍵啟停、采煤機記憶截割、三角煤自動截割、自動跟機移架、工作面慣導找直等智能化功能，確保采煤過程安全、高效、精準。”記者在采訪時了解到，該礦持續推進礦井技術裝備升級改造，引領標準化工作提檔升級、提質增效、提速進位。

該礦充分認清智能化發展趨勢，找準標準化與智能化建設的融合點，以動態保持中級智能化示范化礦井為目標，大力推進8大專業各智能化系統的常態化運行，建成133上03智能化采煤工作面，實現了采掘工作面人員接近保護系統正常使用，完成了123上03膠順變頻通風機及43下06膠順智能防塵系統的安裝調試，實現了地面信息聯網操控，著力構建了作業人員少、勞動強度低、安全系數高的智能生產新模式。

“我們堅持把科技創新、小改小革和安全生產標準化提檔升級相結合，讓科技創新為安全生產標準化增添亮點。”在采訪中，該礦生產技術科工作人員這樣告訴記者。

該礦大力開展標準化創新活動，動員廣大干部職工結合崗位實際和專業特點，通過技術攻關、技術革新、發明創造、合理化建議、專題競賽等方式，不斷提高本專業創新創效水平。充分發揮技術市場作用，完善知識產權歸屬和利益分享機制，將創新成果由“紙面”應用到現場，今年以來，先后表彰收購項目39項，累計創效600余萬元，真正讓“標準化”成為礦井提質創效的強有力“引擎”。

久久為功方可善作善成。濟二煤礦將全力以赴耕耘安全生產標準化管理體系建設的土壤，持續在動態達標、長效達標、全面達標上下足功夫，創精品、樹樣板、做表率，助力礦井高質量發展。

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