今年以來，新材料公司山東玻纖構(gòu)建多驅(qū)動人員素質(zhì)提升平臺，通過師帶徒、專項培訓、技能競賽等方式，積極探索把理論知識轉(zhuǎn)化為實踐能力的有效路徑，持續(xù)提升全員綜合素質(zhì)，打造了一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。

師徒傳承“青藍互映”

山東玻纖高度重視新職工職業(yè)發(fā)展，不斷優(yōu)化培訓機制，旨在打造一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍。為實現(xiàn)這一目標，他們嚴格落實“師帶徒”制度，新入職職工需在入職后簽訂《實習期師徒協(xié)議》，并通過多層次、多方位的考核，方能獨立上崗。

“《實習期師徒協(xié)議》明確了實習期具體目標和要求，還約定了考核標準和內(nèi)容。通過這一模式，師徒雙方責任和義務得到清晰界定，新職工不僅可以在實際工作中快速掌握崗位技能，還能夠在經(jīng)驗豐富的師傅指導下，快速掌握工作要求。”山東玻纖黨委組織部副部長武玉利介紹。

（師傅正在向徒弟講述設備原理）

在實習期間，師傅將通過一對一的方式，手把手地教導新職工，使其迅速熟悉崗位技能，并能正確處理生產(chǎn)過程中遇到的各種問題。與此同時，師傅還會定期組織崗位技能和理論知識的培訓，通過實際操作和案例分析，幫助新職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。

為進一步提升師徒傳承效果，山東玻纖創(chuàng)新性地引入了“雙向評價”機制。在實習期滿后，不僅會對新職工進行全方位考核評估，同時也會收集新職工對師傅教學質(zhì)量的反饋意見，以實現(xiàn)“青藍互映”。

專項培訓“深造精研”

如何培育專業(yè)技能人才？如何讓技能人才與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好？山東玻纖的做法是開展專項培訓，提升職工專業(yè)素養(yǎng)，促進企業(yè)的生產(chǎn)效能與經(jīng)營績效。

“我們結(jié)合職工不同知識結(jié)構(gòu)及崗位需求，開展素質(zhì)提升專項培訓。”武玉利介紹。從預算管理與績效指標設定，到成本考核；從班組長素質(zhì)提升，到管理人員的有效溝通；從設備維修保養(yǎng)竅門，到信息化數(shù)智化……培訓內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、數(shù)智化建設各方面。

（新職工入職培訓現(xiàn)場）

與此同時，為持續(xù)推動公司規(guī)范化、制度化、標準化高質(zhì)量運行，在各單位經(jīng)營團隊成員、全體管理技術人員中開展“學標準、懂規(guī)范、明制度”專項學習活動。細致梳理各崗位所適用最新版本標準、規(guī)范、規(guī)章制度和管理技術措施等。

今年以來，山東玻纖分工種圍繞安全生產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營管理等內(nèi)容開展培訓28期，受訓職工800余人，有效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

技能比武“日久見功”

近日，山東玻纖2024年度崗位練兵和技能比武活動拉開帷幕，旨進一步提高職工理論水平與實踐操作能力，調(diào)動廣大干部職工踐行勞模精神、工匠精神積極性，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供技術人才支撐。

他們根據(jù)培訓計劃組織各崗位工種進行技能理論培訓，并結(jié)合安全生產(chǎn)、質(zhì)量效率等關鍵點，以現(xiàn)場實操為主，結(jié)合職工工作實際，扎實開展各類競賽活動，進一步營造“人人崗位爭標兵，萬眾一心創(chuàng)大業(yè)”良好氛圍。

（技能比武現(xiàn)場）

“此次技能比武涉及8個工種，分為預賽和決賽兩個階段，采取百分制進行。”山東玻纖黨委組織部副部長武玉利介紹。山東玻纖以賽促學、以賽促練、以賽促進，迅速掀起學先進、趕先進、爭先進的熱潮。

“公司為我們提供了機會，我能夠在競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，更加明確自己的成長方向。”參加技能競賽的職工張樹泰說。

近年來，山東玻纖堅持把技能人才培養(yǎng)擺在企業(yè)發(fā)展建設的重要位置，深入開展崗位練兵、技術比武等活動，不斷提高職工技能素質(zhì)和業(yè)務能力，為他們提供更廣闊的發(fā)展空間。

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