東灘煤礦圍繞2024年礦井“13331”統戰工作思路，錨定“站排頭、當示范、作貢獻”目標，團結帶領廣大統戰成員與礦井同心同向、共識共為，為礦井行穩致遠發展貢獻統戰力量。

壓實領導職責促進同心同向。下發《關于調整統一戰線工作領導小組的通知》（東發〔2024〕36號）文件，壓實統戰工作領導小組責任，將統戰工作納入黨委理論學習中心組學習、領導班子考核、黨委書記履行全面從嚴治黨主體責任及抓基層黨建工作述職評議、宣傳工作計劃，納入干部培訓教學內容。每年2次召開黨委會專題研究統戰工作，確立年度統戰工作思路，做到工作年初有計劃，年內有落實，年末有總結。開展黨委領導聯系黨外知識分子6次，掌握統戰人士思想動態，幫助解決實際問題。實行重大節日、身患重病、家庭困難“三必訪”，為黨外人士排憂解難。通過下沉式調研、常態化聯系、多渠道溝通、針對性引導，精準解決基層實際問題。針對職工反映強烈、具有共性的28條突出問題，開展“點題整治”，及時予以解決。

深化理論學習促進同心共識。組織統戰人士代表深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，加強黨的二十大和黨的二十屆二中、三中全會精神學習貫徹落實。組織統戰成員參加中共山東能源集團有限公司委員會舉辦黨外代表人士培訓班。通過組織觀看愛國電影《回西藏》、赴115師現場參觀教學等形式，豐富學習載體和形式。開展“凝聚新力量筑夢新時代”主題教育活動座談會。將主題教育作為重大政治任務和加強自身建設有效抓手。以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干。加強《中共中央關于加強新時代統一戰線工作的意見》《中國共產黨統一戰線工作條例》的宣貫，開展讀書座談會活動，24名統戰人士代表暢談讀書感悟，交流心得體會，并結合工作實際，圍繞礦井發展的重點難點開展討論，提出合理化建議18條。圍繞山東能源集團改革深化提升行動主題，聚焦兩級公司2024年重點工作，深化“兩珍惜、兩保持”，開展“四增強、四提升”形勢任務教育和“愛企三問”大討論活動，利用大宣講、小座談、集中輔導、座談交流等形式，面向廣大統戰成員講清形勢、講明方向、講實責任。為礦井平穩發展聚人心、筑同心。

融入中心工作促進同心共為。深化創新創效激勵機制，常態化組織統戰人士中的技術骨干、業務能手利用圓桌會議、小課堂討論等形式開展“頭腦風暴”，充分發揮統戰成員人才薈萃、智力密集、聯系廣泛的優勢作用，推進統一戰線賦能基層“微創新”，真正實現集眾智、獻良策、促發展。2024年圍繞“打造四新國企建設一流企業”主題，共收集全礦合理化建議51條，上報公司15條，獲特等獎1名、一等獎4名，二等獎1名，三等獎2名。依托潘興波勞模創新工作室，趙顧超技能大師工作室，打造獨具特色的統戰人才培養體系。通過開展“勞模工作室＋安全”“勞模工作室＋效益”等活動，充分發揮統戰人才優勢，使工作室成為統戰對象成長成才的“助推器”和技能提升的“加油站”。利用技能培訓課堂，扎實開展多工種、多崗位導師帶徒活動，引導統戰對象在交流中增長技藝，在互動中共享經驗。開展“亮牌子比作用、亮身份比絕技、亮項目比業績”活動，吸引更多統戰人才加入技術團隊。開展“小改小革”“金點子”“銀點子”等活動，采取“精英團隊＋項目化管理”的方式，讓統戰對象在課題研發、技術攻關的過程中，破除技術壁壘，提升創效能力。每季度召開“兩化融合”精益提升項目成果評審發布會，不斷促進統戰對象相互學習、相互交流。支持黨外知識分子參與重點項目、重大工程、重要平臺建設，引導他們立足崗位發揮聰明才智，在礦井發展中建功立業、彰顯價值，2024年參與完成創新成果116條，累計創效700萬余元。

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