今年以來，棗礦集團七五煤業將提升黨支部基層、基礎、基本功工作質量作為總抓手，通過黨支部標準化、特色化建設，形成了黨委抓考核、支部抓標準、黨員做示范的“三位一體”黨建考評體系，以黨建“軟實力”筑牢發展“硬支撐”。

該公司堅持一切工作到支部的原則，制定下發了《七五煤業公司黨建一體化考核標準》，考核內容圍繞政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、服務黨員群眾、服務中心工作等方面內容，進一步規范了黨支部黨建工作標準和流程，形成了周督察、月考評、季通報、年定星的全方位考評機制，對一年內連續兩次排名末位和累計3次排名末位的進行追責問責。

(建立“一講一述一展示一競賽”長效機制）

為育強隊伍，他們建立季度“一講一述一展示一競賽”長效機制，構建“明責、履責、督責、問責”全鏈條責任體系，實現了黨支部和黨支部書記的“雙提升、雙過硬”。同時，該公司將黨支部黨建工作季度考核得分與基層單位工資結算掛鉤。

“這樣就使支部工作有了標準、考評有了依據，‘軟指標’變成了‘硬考核’，解決了黨組織弱化、虛化、淡化、邊緣化的問題。”該公司組織人事科科長徐明說。

機電科黨支部創建“機電黨員服務隊”，在一線單位急難險重關鍵時刻，幫扶解決機電難題。通防科“真情氧吧”，每天安排人員示范如何正確使用通防設備，大幅提升了職工的自主保安能力……為強化黨員的先鋒模范作用，推動黨建工作更深度與中心工作融合，他們持續優化黨員管理模式，以“一人一崗”為單元，常態化開展“黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責任區”創建，把工作完成得“好不好”“優不優”作為主要評選標準，引導廣大黨員“求真務實、真抓實干”，在急難險重任務中挺身在前，在公司高質量發展中做出一流業績。

（讓黨建成為看得見的生產力）

“將黨建工作與中心工作緊密融合，讓黨建成為看得見的生產力，切實以高質量黨建‘軟實力’筑牢企業高質量發展‘硬支撐’。”該公司黨委書記段成偉說。

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