魯西礦業李樓煤業黨委為推動山東能源“雙入雙創”黨建模式和魯西礦業“德·創”黨建品牌創新實踐落實落地，以深化形勢任務教育為動力，依托黨建工作“百分制”、支部動態“零分值”的“雙積分”考核夯基固本，創新實施基層黨支部聯系幫扶提檔升級，切實運用黨支部書記工作考核培育特色黨建品牌，旨在構建一個暢順、靈活、創新的黨建思想政治工作運行機制，用高質量黨建引領高質量發展。

“正負考核”夯基礎

“今天專題學習《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求及評分辦法》……”晚上6點，李樓煤業“機關周三學習會”正在上一堂“技術黨課”，授課的是黨群工作科干部王康，黨員職工們不時低頭記錄。

（黨員授課忙）

“我們堅持黨建工作和業務工作目標同向、部署同步、工作同力，完善黨建工作和業務工作聯動考核評價機制，在融合發展中相互促進?！崩顦敲簶I黨委副書記、紀委書記、工會主席劉燦國說。

今年以來，李樓煤業黨委在原有“結果考核”的基礎上增加“過程考核”，“正分”考核標準規定，“負分”考核過程問效。每月組織相關科室對7個一級指標、17個二級指標實行月考核、月排名、月兌現，推動黨建工作系統謀劃、系統推進、系統管控、系統落實，讓基層黨組織和廣大黨員行有準則、動有依據、做有規范，以標準化推進規范化，以規范化推進常態化。

此外，李樓煤業黨委部署安排的重點工作實行掛牌督辦、銷號管理，以“設計＋推進＋督導”的方式，配合預警提醒、專項督查、月度通報等手段，推動各項工作落實見效。同時，對各項黨建思想政治工作推行痕跡化管理，做到有安排、有落實、有考核、有記錄、有資料、有效果。

聯系幫扶激“活力”

“我們建立了幫帶機制，除了對排名靠后的黨支部給予處罰、責令限期整改外，還將其作為‘一對一’重點結對幫扶對象，指派業務骨干到黨支部督導黨建工作，推動基層黨支部全面升級。”李樓煤業副總政工師童鋼令說，他們對幫扶支部和幫扶人員“雙考評”激活基層黨建“末梢神經”，以量化標準、考評促進、獎懲激勵進行“真火淬煉”。從9月份開始實施聯系幫扶機制以來，已對11個基層黨支部的61項黨建工作進行了完善提升。 

（幫扶黨支部）

今年以來，李樓煤業黨委推行“支部扛旗領跑、黨員對標趕超、全員創新創效”的“三級聯創”工作機制，每月將基層月度考核排名前三的黨支部列為創新創效示范點，實現了“黨建+核心+創效”的“虛實融合”，促進黨建思想政治工作與安全生產、經營管理、改革創新等有機融合，激發新活力破解發展難題，凝聚發展合力助推企業轉型發展。

該公司還圍繞黨建思想政治工作的重點課題、創新任務，引進項目管理機制，將黨建思想政治工作內容進行網格劃分，形成每格定人、每人定責、全面覆蓋的工作網格。

鍛造“領頭雁”激動能

“11月份，我們支部黨員分兩班盯牢生產現場各個環節，跟蹤掌控包掛班組實際狀況，實地解決現場問題156條。”該公司掘進二區黨支部書記丁鵬說，他們為全力打造TBM盾構機高效掘進作業線，成立了北部軌道快速掘進黨員責任區，支部黨員以實際行動帶動身邊的職工群眾，激發了大家的工作熱情。

“基層黨建工作的生命力在于創新，而創新必須緊扣實際?！崩顦敲簶I黨委瞄準“過硬黨支部書記”隊伍建設，創新實施黨支部書記工作考核，提升“頭雁”專業技術和經營管理水平，組織帶動黨員群眾由“單打獨斗”轉向“團隊協作”發展，實現“頭雁”領飛、“雁陣”齊飛的良好局面。 

（黨員亮身份）

李樓煤業堅持基礎工作與重點工作相結合，突出機制創新、制度創新、措施創新，既考核黨支部書記黨建基礎工作，也考核“兩堂一舍”、培訓考核等重點工作，激發“潛能”進而最大限度地挖掘“潛力”，實現步步深化、以變應變、推動發展的“乘法效應”，取得了黨建工作與中心工作“1+1＞2”的效果。

此外，該公司黨委圍繞企業發展目標和戰略舉措，將黨建思想政治工作特色品牌創建與企業改革發展工作實際相結合，以推動企業重點工作，解決熱點、難點問題，并按照“成熟一個、實施一個、成功一個、推廣一個”的原則，以點帶面、形成輻射，典型示范、引領推進，逐步形成一個單位一個特色、一個支部一個品牌，以工作實績檢驗品牌創建的成效。

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