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新疆能化:精心培育“小白楊” 推動青年人才枝繁葉茂

作者: 李超  發布日期:2024年02月05日

在新疆基地的建設發展中,青年職工扮演著重要角色。新疆能化始終堅持“服務青年、促進青年成長成才”的青年人才培養理念,打造“小白楊”青年成長品牌,做好“小白楊”成長過程中的“培土”“澆水”“施肥”“打藥”“整枝”工作,精心培育“小白楊”成長成才。

培土:悉心呵護“小白楊”成長

青春筑夢正當時,不負韶華不負己。新疆能化開展“來疆為什么,在疆干什么,離疆留什么”創業初心教育,讓青年職工思想上入疆、感情上融疆、生活上適疆。開展新入職大學生“融合·關愛”行動,開展籃球賽、座談會等系列活動,促進大學生盡快完成角色轉變,服務企業發展。

新疆能化堅持每年為新員工上好“入職第一課”,邀請公司各部門專業人員講授職業生涯規劃及公司人才培養有關規定、企業概況與企業文化、薪酬及員工福利、智慧化礦山建設等內容,幫助新入職大學生全面了解企業。邀請老員工、老干部、老模范講創業故事,以企業從無到有,從小到大,從荒無人煙到建起“一座城”的建設歷程,鼓勵青年職工珍惜平臺,扎根邊疆、創業奮斗。通過培育沃土,凝聚“小白楊”的思想認同、情感認同和價值認同,讓他們在邊疆生根發芽,全身心投入新疆基地的建設發展當中。

澆水:用心滋潤“小白楊”心田

在成長過程中,“小白楊”也會有煩惱。公司團委及時了解青年所思所想、所憂所盼,千方百計為青年辦實事、解難事,用心滋潤“小白楊”心田。

清風徐來,遇見心動。去年11月6日,伊犁一礦與多家當地單位舉辦“青春有約·與你同行”青年聯誼活動,數十名單身男女青年共赴浪漫之約,拓展青年交友聯誼的平臺。

新疆能化密切關注青年實際需求建立單身青年數據庫,依靠工會組織“紅娘獎”機制,兼職紅娘一對一為單身青年牽線搭橋。聯合駐地企事業單位舉辦青年聯誼交友活動,幫助青年職工擴大“朋友圈”,收獲友誼、收獲幸福。

隨著時間推移,青年職工家庭子女入學、就醫,等各類問題不斷涌現,新疆能化始終發揮橋梁紐帶作用,幫助職工解決“后顧之憂”,讓青年職工安心工作。

施肥:嘔心提升“小白楊”綜合素質

“小白楊”有知識、有沖勁,但缺乏工作經驗。這就需要企業為他們的成長“施肥”,幫助“小白楊”茁壯成長、全面發展。

新疆能化本著“青年職工缺什么補什么”的原則,多措并舉,精準補齊青工職業短板。持續深化“小白楊”青年成長品牌,形成“項目+”“接力帶”兩種導師帶徒模式。通過導師帶徒,充分發揮骨干人才的“傳、幫、帶”作用,強化“一對一”幫扶,打造師帶徒模式作為培養青年人才的重要途徑,在業務提升、技能培訓等方面取得明顯成效。

成立“小白楊”創客中心,選拔了優秀青年后備人才,聘請公司高級職稱技術人員入駐為園藝師,為創客中心提供技術支持,圍繞礦井安全生產、災害治理、系統優化等開展課題攻關。自創客中心成立以來,累計實施課題攻關300余項,為企業發展提供技術支撐。

新疆能化還開展“兩紅兩優”評選,第二屆“小白楊”最美青春獎評選,19個集體獲得各級表彰。69名青年職工參加“全員創新,方法先行”職工創新方法推廣應用活動,積極組建23支創新示范團隊,5個創新項目成功斬獲全國創新方法大賽新疆賽區“一銅四優”的好成績。

30項職工優秀創新成果和職工優秀合理化建議在能源集團獲獎。219名青年職工參加第五屆職工技能大賽,完成18個工種競賽,有效激發廣大青年職工學習鉆研技術業務,爭當崗位能手的活力熱情。

開展重點項目百個攻堅任務青年突擊活動。組建30支青年突擊隊,制定100余項攻堅任務。全面攻堅四號露天礦露天礦、80萬噸/煤制烯烴項目等重大項目和重點工程,為全方位推進新疆基地高質量發展提供青年支撐。

打藥:精心預防“小白楊”思想行為偏差

“小白楊”在成長過程中,受環境、認知等影響,思想呈現“多元化”發展趨勢,通過打藥預防、糾正“小白楊”思想行為偏差,幫助其去除思想上的“雜草”。

新疆能化利用主題團日、團課開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。學習研討32場,覆蓋青年1200余人。引領團員青年不斷聽黨號令、跟黨奮斗。

開展“兩珍惜、兩保持”形勢任務教育。成立“小白楊”青年宣講團,深入井口、工區、班組開展宣講60場次,受眾3000余人次。聚焦任務目標,層層開展“怎么看、怎么辦、怎么干”大討論60余場次,團員青年知形勢、明任務、強作為,以奮進姿態和擔當精神全面決戰全年任務目標。

制定《“小白楊成長成才培養計劃”實施方案》,加強青年人才培養使用。積極開展青年典型人物宣傳推廣,營造了比學趕超的濃厚氛圍。

整枝:盡心引導“小白楊”勤奮進取

經過培土、澆水、施肥、打藥,“小白楊”逐漸成長了起來。這時,多余的旁枝雜葉需要及時修剪、修正,幫助青年職工成為有用之才。

開展“小白楊”成長規劃咨詢活動。聘請公司專業領導、離退休老干部、富有青年工作經驗的黨務工作者、人力資源規劃師等為咨詢專家,針對團員青年的不同專業、特長、性格等,幫助他們進行職業發展規劃,建立正確的職業價值觀,定期、不定期開展青年發展咨詢講座、定向咨詢服務,幫助青年規劃職業發展,解決職場困惑。

新疆能化立足為新疆基地培育“政治過硬、業務過硬”的“未來領導者和建設者”。實施“小白楊”青年成長成才培養計劃,建設“小白楊”青年創客中心和勞模創新工作室,踐行大眾化培養、專業型培養、精英型培養計劃,暢通職務、職稱、職業技能三條發展路徑,全力培養各崗位青年職工,使他們在各自的晉升和發展路徑上盡展其才。

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