山東能源集團黨委書記、董事長李偉在能源集團第二次黨代會上強調，要深入貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，旗幟鮮明加強思想政治建設，全面加強黨的基層組織建設，始終如一加強群團組織建設。棗礦集團濱湖煤礦深入落實“雙入雙創(chuàng)”黨建模式，傾力打造融領思想，創(chuàng)建品質型黨建；融合陣地，創(chuàng)建示范型黨建；融心賦能，創(chuàng)建活力型黨建“三融三型”黨建“主品牌”，持續(xù)豐富“融黨建”品牌內涵，用實際行動賦能薄煤層智能化示范礦井建設走在前、開新局。

（黨員隊伍參加防洪演練）

“我們圍繞‘三融三型’黨建‘主品牌’，組織15家基層黨支部結合工作特點，通過立項目、定措施、強推進、出成效步驟，形成了‘一黨委一特色、一支部一品牌’工作格局。”該礦黨委組織科科長王超說。

突出“強身健體”  政治保障引領得到新加強

該礦堅持把黨的政治建設擺在首位，指導基層黨支部將旗幟鮮明講政治根植黨建品牌內涵，通過扎實開展理論學習、思想引領，引導全礦黨員干部從中汲取破解改革發(fā)展難題的答案、鑰匙和方法，擰緊思想上的“總開關”，為企業(yè)發(fā)展打造“鐵軍”隊伍。

安監(jiān)處黨支部通過打造忠心向黨、細心監(jiān)察、公心執(zhí)法、熱心服務、真心保安、清心廉政“六心”監(jiān)察品牌，持續(xù)強化安全管理制度、安全措施和安全責任落實，剛性執(zhí)行和考核，牢牢把握安全生產(chǎn)主動權，礦井安全生產(chǎn)周期穩(wěn)步延長。掘進工區(qū)黨支部創(chuàng)建“黨員+班長”融心、“黨員+崗位”融智、“黨員+群監(jiān)員”融安“黨員+N”融生產(chǎn)模式，讓黨員走進生產(chǎn)，融入生產(chǎn)一線，全力保障生產(chǎn)接續(xù)。

（洗煤廠黨員先鋒崗開展創(chuàng)新研究）

礦井生產(chǎn)核定能力調整為每年150萬噸、壓風機余熱利用、“分區(qū)治水”等一系列關乎礦井長遠發(fā)展大計的工作在黨建引領中突破落地。先后被棗礦集團評為“2022年度先進單位”“雙創(chuàng)”先進單位稱號。同時，在2022年度棗礦集團黨建工作考核中被評為優(yōu)秀單位，4家黨支部被棗礦集團命名為五星級黨支部。

突出“高產(chǎn)高效”  高質量發(fā)展實現(xiàn)新提升

“我們放大‘廠企直供’長協(xié)合作優(yōu)勢，5月份精煤銷量創(chuàng)歷史新高。”該礦煤炭運銷中心主任莊偉說。

他們立足崗位高產(chǎn)高效，深入開展“黨旗在基層一線高高飄揚”活動，先后在井上下各地點創(chuàng)建黨員先鋒崗13個、黨員示范崗10個、黨員紅旗責任區(qū)8個，打通服務安全生產(chǎn)的“最后一公里”。

（智能化采煤工作面）

該礦采煤工區(qū)黨支部以黨員責任區(qū)星級競賽和黨員創(chuàng)新管理平臺為重點，創(chuàng)建了“1+1”黨員立功勛黨建品牌，頂住采煤工作面出現(xiàn)斷層、正規(guī)循環(huán)不正常等壓力，不斷發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保障和先鋒模范作用，實現(xiàn)了安全高效生產(chǎn)，多次超額完成任務指標，發(fā)揮了主采區(qū)隊的主力軍作用。

他們大力實施“精煤戰(zhàn)略”，洗煤廠黨支部開展“黨建聚力保質保效”黨員先鋒星級競賽活動，圍繞“三個平臺一個機制”，精煤回收率提高3.5%，完成了中煤泥系統(tǒng)升級改造工程，月創(chuàng)效440余萬元。

（機電設備制修廠黨員維修液壓支架）

突出“為民服務”  文明礦井建設取得新成效

走進該礦機電設備制修廠，一排排待修的設備整齊碼上，機器運轉聲和職工的敲擊聲響成一片，猶如優(yōu)美的交響樂在播放。“堅持‘精修細管、服務生產(chǎn)’要求，把契約化管理植入黨組織建設，亮身份、比黨性、講奉獻、樹形象，為安全生產(chǎn)保駕護航。”該礦機電設備制修廠黨支部書記王奎說。

他們突出鞏固拓展“我為群眾辦實事”實踐活動成效，將踐行黨的宗旨與優(yōu)化礦井發(fā)展環(huán)境深度融合到各黨支部黨建品牌創(chuàng)建當中，扛穩(wěn)扛牢國企民生擔當。

（黨員示范窗口為職工服務）

該礦綜合服務中心黨支部通過實施黨員“星級窗口”創(chuàng)建活動，以黨員相對集中的440便民服務中心、洗衣機房、職工宿舍、職工澡堂4個服務窗口為依托，著力打造黨員“星級窗口”，以為職工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境為目標，“用真心、用實情、高效率、高標準”為職工提供“最貼心、最滿意、全覆蓋、全流程”的服務，達到了“0”投訴的服務目標。

為真正把優(yōu)秀人才選拔上來，他們持續(xù)推進“選苗育才”三年行動，按照“一年打基礎、兩年提質量、三年上臺階”的方法步驟，精準落實能源集團“31789”和棗礦集團“325三年規(guī)劃”，暢通選拔、任用、晉升渠道，精準選才、精心育才、精優(yōu)用才，目前已完成計劃的75%，年輕化、知識化、技能化選人用人格局基本成型，激活了人才發(fā)展的一池春水。

“我們樹立‘發(fā)揮特色優(yōu)勢、培育黨建品牌、服務企業(yè)發(fā)展’的工作理念，將黨建工作融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務以及創(chuàng)新發(fā)展全過程，推動國企黨建工作提質增效。”該礦黨委書記王端說。

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