錨定全面一流礦井建設目標，鮑店煤礦黨委將“一區兩崗三隊”創建作為鍛造品牌、激活末梢、賦能高質量發展的紅色引擎。該礦生產服務中心黨支部聞令而動，以打造“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”為破題關鍵，將黨組織的政治優勢深嵌于安全生產與技術創新最前沿。上半年，該中心安全生產穩步推進，加工產值完成計劃的109%，修復產值達156%，創新24項革新成果，生動詮釋了黨建與生產經營深度融合的澎湃動能。

夯基筑高臺：精塑“兩崗”，激活動能

“一區兩崗三隊”創建的號角甫一吹響，生產服務中心黨支部便迅速響應。支委會上，思路明晰：黨員先鋒崗與示范崗，必須成為政策宣傳的“傳聲筒”、服務職工的“連心橋”、攻堅克難的“尖兵旗”、干事創業的“領航標”，讓先鋒模范作用具象為看得見、摸得著的生產力。

“保證建一個成一個，建一個實一個！”黨支部副書記王燕立下“軍令狀”。經過嚴格遴選，他們設立機加工車間、綜合加工車間兩個黨員先鋒崗，電修車間、回收修復車間兩個黨員示范崗。“兩崗”并肩矗立，配套方案、制度保障、氛圍營造同步跟進，一場支部引領、行政協同、黨員帶頭、全員參與的創建熱潮在中心迅速掀起。

激活新生態：機制護航，螺旋躍升

如何讓“兩崗”引擎持續高效運轉？該中心黨支部精心構建起一套“螺旋上升”的運行機制。

安全筑基，身份亮責。“黨員身邊無事故、無隱患、無三違”競賽如火如荼，安全成為鐵律。黨員身份亮出來，安全責任扛起來，帶動“自主保安”蔚然成風。

創新賦能，搭建平臺。掛牌亮承諾是“必修課”，打造“微品牌”、樹立“示范窗”是特色，更亮眼的是“黨員先鋒說”平臺，讓先鋒黨員“上講臺”，講安全、談任務、述敬業、展經驗，思想碰撞點燃持續改善的星火。

數智提效，黨員先行。黨員率先攻克數控設備操作難關，精準培訓賦能，生產效率實現3倍以上躍升，為智慧礦山建設筑牢人才基石。

精益求精，標桿引領。電修車間黨員示范崗的《區域及工位一體化改善》項目，正是精益理念的生動實踐，一舉摘得山東省“賽精益”競賽二等獎。

考核激勵，激發動能。“一崗一檔”精細管理，“五好”標準掛鉤市場化考核。層層加碼的季度考評獎勵機制，持續點燃黨員“站排頭、爭一流”的熱情。

融合見真章：一子落定，滿盤皆活

“兩崗”創建這步關鍵棋，激活了生產服務中心高質量發展的“一池春水”。

安全根基更牢。職工自主保安意識顯著提升，上半年四個崗點均實現安全生產“零”目標。

管理效能躍升。創新應用“崗位價值一碼通”，實現“計劃可視、進度可控、分配可查”。電修班黨員示范崗借精益班組創建之機，自主完成兩項革新改造，顯著改善現場環境、降低勞動強度、提升工作效率，高質量保障了山東能源集團“六精六提”現場會。

創新活力迸發。上半年24項小改小革和自主改善項目中，四個創建崗點貢獻率高達70%，成為名副其實的創新創效主力軍。

經營指標亮眼。“穩產值、保回收、增修舊”三軌并進，加工產值超計劃109%，修復產值超計劃156%。班長閆振華帶領黨員回收拆解廢舊信號塔，累計創效1.2萬元，做到“顆粒歸倉”。

團隊和諧向上。舉辦政治生日、職工集體生日、離崗儀式“三個主題日”活動，將“身邊無隱患、幸福永相伴”主題生日會搬到生產現場，有效增強了干部職工的歸屬感、幸福感、獲得感。單位獲評礦安全優勝單位、“六好區隊”，電修車間榮膺2024年礦“道德十佳集體”，先進事跡登上“學習強國”平臺，凝聚力、向心力持續增強。

如今，生產一線那躍動的“先鋒紅”與“示范紅”，正源源不斷轉化為驅動礦山高質量發展的不竭動力。正如黨支部副書記王燕所言：“我們以‘一區兩崗三隊’創建為紅色引擎，聚力‘兩崗’創建，真下功夫、下真功夫，撲下身子、真抓實干，用擔當作為在‘小區域’書寫服務礦山高質量發展的‘大文章’！”

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