"5分28秒！"山東能源西北礦業黃陶勒蓋煤炭公司裝車站的電子屏刷新了記錄，司機老張看著手機上自動生成的電子運單，不禁感嘆：“跑車十幾年，從沒想過裝煤能這么快！”這個看似微小的變化，正是山東能源西北礦業2025年創新發展的生動注腳。

在煤炭行業凜冬之際，這家扎根西北的能源企業，用一組組亮眼數據詮釋著逆勢突圍的“西北智慧”：精煤產量突破1800萬噸，智能化工作面自動跟機率達92%......透過裝車站這個窗口，我們得以窺見西北礦業以創新破局、以實干作答的高質量發展之路。

創新驅動：點燃發展新引擎

6月25日，當清晨的第一縷陽光灑在黃陶勒蓋煤炭公司智能化管控中心的玻璃幕墻上，大屏幕上的數據流如同跳動的脈搏。這幕科技感十足的場景，正是西北礦業以創新驅動高質量發展的縮影。

今年以來，西北礦業緊緊圍繞“科技創新突破年”主題，制定《智能化建設三年規劃》，成立由總工程師牽頭的科技創新領導小組。聚焦“創新驅動發展”戰略，推動生產組織從勞動密集型向技術密集型轉變、從經驗驅動向數據驅動轉變、從傳統開采向智能開采轉變。

（黃陶勒蓋煤炭公司職工監測矸石充填自動化控制系統運行情況）

亭南煤業堅持改善TBM在井下掘進過程中的生產組織和設備效能，最高月進達到551米，連續三次刷新山東能源集團同類型設備月進紀錄；雙欣礦業超高壓壓濾系統讓煤泥“點泥成金”，年創效4000萬元……各礦井累計實施智能化項目115項，精煤產量連續3年超1800萬噸，授權專利40件，智能化建設走在行業前列。

據西北礦業黨委書記、董事長黃書翔介紹，目前他們建立了‘揭榜掛帥’機制，并與12所高校共建了產學研平臺，聚焦‘卡脖子’技術持續攻關，加速推動關鍵技術突破，提升企業核心競爭力。

管理提升：激發內生動能

“嘀——”隨著掃碼聲響起，五舉煤業倉庫保管員小李完成了第36筆物料出庫。墻上的電子屏實時跳動著各班組耗材數據。該公司通過建立“請示－計劃－審批－出庫－回收”全流程管控機制，根據庫存物資、在用物資建立數據庫，他們僅比對、審查物資采購計劃，審減重報、不合理物資計劃379項，消除隱性庫存440萬元。這些數字背后是西北礦業精益管理的生動實踐。

面對持續低迷的市場環境，西北礦業牢固樹立“過緊日子”思想，扎實開展“兩增三降四提升”活動。在推行“六精六提”管理模式的基礎上，他們通過制定《全面深化精益管理實施方案》，構建“預算-監控-考核”三位一體管控體系，以“周通報、月考核”的方式，層層分解成本指標，緊盯每一筆費用支出，推動企業降本增效。

黃陶勒蓋煤炭公司每月在成本分析會上，利用精益小課堂、班前班后會交流分享降本增效舉措，先后立項《提高33103超長工作面采煤工效》《提高2-2煤層掘進效率》《提高53101面充填效率》等3項精益大項目。同時，聚焦流程、工藝、標準等各項瓶頸問題和管理指標，逐級開展部室級、區隊級精益改善項目64項，累計創效797.27萬元，推進內涵挖潛向著縱深邁進。

（大恒煤業開展市場化精益化“六精六提”融合管理專題培訓）

大恒煤業采用“引智借力+外部輸入”的雙向模式，結合“六精六提”工作實際，邀請億拓咨詢公司開展現場授課、業務講解、課題研討、座談交流，打造具有自身特色的“六精六提”管理模式，有效促進了管理提質、經營提效。

據西北礦業黨委副書記、董事、總經理劉業獻介紹，通過種種舉措，全年預計降低可控成本5000多萬元，噸煤成本比考核指標可降低67.34元。

黨建引領：凝聚發展合力

黨建引領推動油房壕煤礦建設加速、黃陶勒蓋煤炭公司王新工作室年創效800萬元以上、五舉煤業黨小組攻克“三軟”開采難題等一批黨建創新項目取得重大突破，上半年西北礦業各級黨組織融入嵌入、保障發展作用凸顯。

西北礦業黨委以“一體兩線三面”為總抓手，緊緊圍繞“度危求進、內涵提質”工作要求，深入推行黨建工作“雙入雙創”模式，實施“三型九力”質效黨建工程，通過制定《黨建與生產經營深度融合十項措施》，開展“黨員責任區”“黨員示范崗”創建等活動，確保黨建與中心工作同頻共振。

（亭南煤業井下維修工對采煤機進行檢修）

亭南煤業黨委堅持“安全是最大效益”理念，注重發揮黨組織的政治優勢和組織優勢，在關鍵崗位和重點環節廣泛設立“黨員責任區”“黨員示范崗”，筑牢安全管理根基。該公司防沖工區黨支部聚焦沖擊地壓治理難題，推廣“高位爆破斷頂+低位水力壓裂”聯合工藝，在2409兩巷試點應用后，較2412工作面微震能量釋放強度下降11.7%；機電工區黨支部對西翼2#皮帶機永磁同步變頻一體機進行改造，皮帶運輸更加高效穩定、安全環保、節能降耗。與此同時，望田煤業機關第二黨支部依托“初心鑄匠心”黨建品牌，把黨員的“初心”變成推動工作的匠心，今年累計完成9項科技創新成果查新工作，申報發明專利4項，實用新型專利7項。

“今年以來，我們將黨建工作也納入各領導班子績效考核中，而且權重達30%，旨在各基層黨組織、黨支部發揮好戰斗堡壘作用，讓黨員沖在攻堅點。”西北礦業黨委副書記、董事、工會主席周宙介紹。

夜幕降臨，西北礦業調度指揮中心的大屏幕上，各礦井數據實時跳動。從智能采煤到快速掘進，從精益管理到暖心工程，西北礦業正以紅色為旗、創新為筆、實干為墨，在廣袤的西北大地上書寫著高質量發展的新篇章。

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