6月22日，在西北礦業黃陶勒蓋煤炭公司掘錨一區，剛入職一年的王永紅正在讓區隊技術主管審核他編制的規程措施，這專注的一幕映照得身旁墻上張貼的“職場志愿規劃圖”格外醒目：三年技術員、五年專業主管、十年復合型管理者——每一個目標旁，都標注著黃陶勒蓋公司為青年人提供的培訓資源和成長通道。

對于剛剛走出“象牙塔”的高校畢業生而言，職場起點的抉擇，恰似一場關乎未來的“人生大考”，黃陶勒蓋公司用一套精準的“職場志愿填報體系”，為青春與礦山的相遇書寫“新解”。

職場“志愿表”：規劃成長起跑線

初入黃陶勒蓋，一份特殊的“志愿表”成為職場首考，該公司通過問卷調研，精準捕捉新員工發展訴求，匯總所學專業、發展方向、個人意愿等關鍵信息。這張看似簡單的表格，實則是人才精準培養的導航圖。

與高校志愿填報不同，這里的“專業調劑”充滿溫度，他們針對高校畢業生特別開設“見習崗位雙選會”，基層單位展示培養計劃，新人則可以選擇心儀方向。“雙選會”突破傳統分配模式，在充分溝通中傳遞企業關懷。

實訓“專業課”：淬煉本領大熔爐

6月21日，在200平方米的實訓基地內，一群年輕人正在接受井下“模擬考”。黃陶勒蓋公司投入200余萬元，打造井下作業實訓實操基地，覆蓋掘進、采煤等9個關鍵工種，配備專兼職教師13名，推出“訂單式”培訓六步法，構建獨特教學閉環。

他們同步投入機電智能培訓系統，借助生動形象的動畫演示，讓復雜的機電設備原理變得觸手可及。這種“理論學習+模擬實操”的培訓模式，讓職場“菜鳥”得以快速適應新崗位。

成長“快車道”：多元賽道競風采

黃陶勒蓋公司建立輪崗學習、素質提升、掛職鍛煉、職業生涯規劃等系列模塊化精準培養體系，扎實開展導師帶徒技藝傳承活動，鼓勵高校畢業生到基層區隊擔任“三班長”，協助班組管理，推動專業人才向復合型管理人才轉變。

近三年來，該公司13名高校畢業生“三班長”被提拔到基層區隊技術員崗位，6名“三班長”被提拔到副科級崗位。主動扎根一線、積極練就真本領，成為高校畢業生隊伍中的新風尚。

職場“志愿”填報不是簡單的崗位分配，而是企業與青年人才的雙向奔赴。根基牢固、環境適宜、營養充分，黃陶勒蓋公司用心用情，助力人才好苗子“破土飄香”。

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