要贏得無限可能，必須奮勇爭先。西北礦業認真分析當前形勢，錨定“1333”發展思路，以創新為驅動，以實干為底色，在穩產能、保煤質、促營銷等方面多點發力，打好穩健發展“組合拳”，為企業高質量發展注入強勁動力。

邵寨煤業歷時33天完成2203工作面安裝，2月份已實現煤炭日產量6000余噸。這是西北礦業全面推進生產礦井穩產高效的一個微注腳。

產能是企業發展的“壓艙石”。西北礦業堅持穩中求進，把穩產能、提效能、通梗阻作為保障企業發展的基本前提，他們聚焦生產礦井全面達產目標，采取安裝、回撤同步運行，并充分發揮大面、長面優勢，確保安全高效均衡釋放產能，有力夯實企業效益基本盤。

“我們在開采2203工作面的同時，積極組織2501工作面回撤，從綜采工區開始每天一班抽出6至8人，陸續完成掛網、打頂板支護、磨角等前期工作，為鏟板車運輸液壓支架、采煤機做好準備，撤面造條件完成。”邵寨煤業黨委書記、董事長、總經理劉延生說，截至目前，運輸機、采煤機、超前支架已回撤完畢，切眼路面平整處理完畢，完成回撤進度的50%。

邵寨煤業圍繞“均衡生產、高效生產”的原則，通過實施高效推采方案，不斷優化生產流程，加強設備維護，合理調配檢修與生產時間，并著重改善液壓系統，從而實現工作面的高效達產。

雙欣礦業則圍繞“一礦一面一工區年產600萬噸”的產能重任，聚焦“開工即達產、達產即達標”的目標，高標準建成24104智能化綜采工作面，為企業完成全年目標任務工作按下“確定鍵”。據了解，該綜采工作面可采儲量559.3萬噸，平均采高5.11米，日割煤16刀，工作面自動跟機率、割煤率均達到95％以上，日產量突破1.5萬噸，為產能提升筑牢堅實根基。

黃陶勒蓋煤炭公司憑借400米超長綜采工作面的投產，成為西北礦業產能提升的重要力量之一。據了解，該工作面傾向長度400.5米，走向長度2454米，平均煤層厚度5.48米，資源儲量684萬噸。截至目前，已安全順利推采540余米，生產原煤170余萬噸，日產原煤2.17萬噸，超既定目標4.8%，以卓越的產能表現，彰顯了西北礦業主力礦井的擔當，為西北礦業整體產能布局增添重要力量。

在市場競爭中，煤質是企業的“生命線”，營銷則是實現經濟效益的關鍵環節。西北礦業牢固樹立“抓煤質就是保市場、保效益”理念，深化“市場+直供”策略，通過實施管控全流程、雜物全杜絕、客戶全滿意的“三全”產品提質工程和市場煤客戶維護開發力度，為實現逆勢增收增效提供堅實保障。

黃陶勒蓋煤炭公司在煤質管控方面下足功夫，全方位強化井下采煤工作面和選煤廠管理，嚴格把控原煤灰分、水分等關鍵指標，科學合理調整洗選配比。同時，他們大力實施煤質在線檢測、智能加介系統等19個智能化項目，構建高效洗選系統。截至目前，該公司精煤回收率同比提高2.1%，洗選小時處理量提升至200噸，煤質管控成效顯著。

“有了好煤質，如何賣上好價錢，我們通過解鎖‘加大市場調研力度＋差異化定價＋靈活調整產品結構’的‘價本利’創新營銷手段，合理平衡長協、重點和市場客戶預算份額，將市場精煤向高價值、高性價比客戶傾斜，把高端化工原料煤作為提升市場競爭力的關鍵，今年以來調整煤炭價格17次，逆勢主動領漲6次，精煤銷量較去年同期增加53萬余噸。”黃陶勒蓋煤炭公司黨委書記、董事長、總經理孟鑫介紹，他們還與鐵路物流中心深入合作，成功為發往呼和浩特南及廟梁站的煤炭爭取到運費下浮政策，簽訂“一口價”項目合同，2025年預計可為客戶節省運輸費數千萬元，極大增強了公司產品的市場競爭力。

正通煤業則聚焦“煤炭品種、結構、區域、市場、效益”之間的密切關系，充分發揮“產洗銷”協同聯動精準管控作用，積極與山東能源集團煤炭營銷(陜西)有限公司做好溝通協調，積極開展煤炭市場調研分析，1月份以來，累計完成調研9次，及時調整銷售策略。同時，他們充分發揮鐵路專用線優勢，加大火車直供客戶的開發力度，增加請車力度，積極主動聯系協調，提高火車請車計劃的兌現率，2月份以來，火車發運創效300多萬元。

五舉煤業結合當前煤炭市場形勢，建立“直供+貿易+長協”三級客戶管理體系，每天召開產洗銷運協調會，針對每天出現的新情況、新問題進行分析研判，制定煤泥壓濾系統擴容、矸石脫介篩擴容等關鍵性短板解決方案，多措并舉提高入洗能力。同時，他們堅定不移地執行高端精煤市場戰略，根據原煤煤質變化和市場需求靈活調整產品結構，將粗煤泥、中煤靈活與精煤合理調配，進一步提高精煤回收率，實現產品綜合效益的最大化。他們還重新整理裝車發運流程，優化智能發運系統，規范標準化作業，完善發運機制，實現裝車效率的最優化。

面對挑戰和機遇，西北礦業將秉持創新實干精神，砥礪前行、不斷奮進，持續優化生產經營管理，持續提升企業核心競爭力，全力沖刺全年各項目標任務。

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