要贏得無限可能,必須奮勇爭先。西北礦業認真分析當前形勢,錨定“1333”發展思路,以創新為驅動,以實干為底色,在穩產能、保煤質、促營銷等方面多點發力,打好穩健發展“組合拳”,為企業高質量發展注入強勁動力。
邵寨煤業歷時33天完成2203工作面安裝,2月份已實現煤炭日產量6000余噸。這是西北礦業全面推進生產礦井穩產高效的一個微注腳。
產能是企業發展的“壓艙石”。西北礦業堅持穩中求進,把穩產能、提效能、通梗阻作為保障企業發展的基本前提,他們聚焦生產礦井全面達產目標,采取安裝、回撤同步運行,并充分發揮大面、長面優勢,確保安全高效均衡釋放產能,有力夯實企業效益基本盤。
“我們在開采2203工作面的同時,積極組織2501工作面回撤,從綜采工區開始每天一班抽出6至8人,陸續完成掛網、打頂板支護、磨角等前期工作,為鏟板車運輸液壓支架、采煤機做好準備,撤面造條件完成。”邵寨煤業黨委書記、董事長、總經理劉延生說,截至目前,運輸機、采煤機、超前支架已回撤完畢,切眼路面平整處理完畢,完成回撤進度的50%。
邵寨煤業圍繞“均衡生產、高效生產”的原則,通過實施高效推采方案,不斷優化生產流程,加強設備維護,合理調配檢修與生產時間,并著重改善液壓系統,從而實現工作面的高效達產。
雙欣礦業則圍繞“一礦一面一工區年產600萬噸”的產能重任,聚焦“開工即達產、達產即達標”的目標,高標準建成24104智能化綜采工作面,為企業完成全年目標任務工作按下“確定鍵”。據了解,該綜采工作面可采儲量559.3萬噸,平均采高5.11米,日割煤16刀,工作面自動跟機率、割煤率均達到95%以上,日產量突破1.5萬噸,為產能提升筑牢堅實根基。
黃陶勒蓋煤炭公司憑借400米超長綜采工作面的投產,成為西北礦業產能提升的重要力量之一。據了解,該工作面傾向長度400.5米,走向長度2454米,平均煤層厚度5.48米,資源儲量684萬噸。截至目前,已安全順利推采540余米,生產原煤170余萬噸,日產原煤2.17萬噸,超既定目標4.8%,以卓越的產能表現,彰顯了西北礦業主力礦井的擔當,為西北礦業整體產能布局增添重要力量。
在市場競爭中,煤質是企業的“生命線”,營銷則是實現經濟效益的關鍵環節。西北礦業牢固樹立“抓煤質就是保市場、保效益”理念,深化“市場+直供”策略,通過實施管控全流程、雜物全杜絕、客戶全滿意的“三全”產品提質工程和市場煤客戶維護開發力度,為實現逆勢增收增效提供堅實保障。
黃陶勒蓋煤炭公司在煤質管控方面下足功夫,全方位強化井下采煤工作面和選煤廠管理,嚴格把控原煤灰分、水分等關鍵指標,科學合理調整洗選配比。同時,他們大力實施煤質在線檢測、智能加介系統等19個智能化項目,構建高效洗選系統。截至目前,該公司精煤回收率同比提高2.1%,洗選小時處理量提升至200噸,煤質管控成效顯著。
“有了好煤質,如何賣上好價錢,我們通過解鎖‘加大市場調研力度+差異化定價+靈活調整產品結構’的‘價本利’創新營銷手段,合理平衡長協、重點和市場客戶預算份額,將市場精煤向高價值、高性價比客戶傾斜,把高端化工原料煤作為提升市場競爭力的關鍵,今年以來調整煤炭價格17次,逆勢主動領漲6次,精煤銷量較去年同期增加53萬余噸。”黃陶勒蓋煤炭公司黨委書記、董事長、總經理孟鑫介紹,他們還與鐵路物流中心深入合作,成功為發往呼和浩特南及廟梁站的煤炭爭取到運費下浮政策,簽訂“一口價”項目合同,2025年預計可為客戶節省運輸費數千萬元,極大增強了公司產品的市場競爭力。
正通煤業則聚焦“煤炭品種、結構、區域、市場、效益”之間的密切關系,充分發揮“產洗銷”協同聯動精準管控作用,積極與山東能源集團煤炭營銷(陜西)有限公司做好溝通協調,積極開展煤炭市場調研分析,1月份以來,累計完成調研9次,及時調整銷售策略。同時,他們充分發揮鐵路專用線優勢,加大火車直供客戶的開發力度,增加請車力度,積極主動聯系協調,提高火車請車計劃的兌現率,2月份以來,火車發運創效300多萬元。
五舉煤業結合當前煤炭市場形勢,建立“直供+貿易+長協”三級客戶管理體系,每天召開產洗銷運協調會,針對每天出現的新情況、新問題進行分析研判,制定煤泥壓濾系統擴容、矸石脫介篩擴容等關鍵性短板解決方案,多措并舉提高入洗能力。同時,他們堅定不移地執行高端精煤市場戰略,根據原煤煤質變化和市場需求靈活調整產品結構,將粗煤泥、中煤靈活與精煤合理調配,進一步提高精煤回收率,實現產品綜合效益的最大化。他們還重新整理裝車發運流程,優化智能發運系統,規范標準化作業,完善發運機制,實現裝車效率的最優化。
面對挑戰和機遇,西北礦業將秉持創新實干精神,砥礪前行、不斷奮進,持續優化生產經營管理,持續提升企業核心競爭力,全力沖刺全年各項目標任務。
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