元月份,新礦內(nèi)蒙古能源上海廟礦區(qū)八對(duì)礦井整體平均交易電價(jià)比上一年度平均交易電價(jià)下降0.202元/Kwh,一度電節(jié)約電費(fèi)2毛錢,總計(jì)降低用電成本754萬元。
(新礦內(nèi)蒙古能源公司)
新礦內(nèi)蒙古能源認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于降本增效各項(xiàng)工作部署,在節(jié)電管理上深挖潛嚴(yán)考核,聚焦區(qū)域“電費(fèi)怎么降?”“現(xiàn)場怎么管?”,認(rèn)真想辦法抓管理出實(shí)招,推進(jìn)企業(yè)用電成本精益管控,全力攻堅(jiān)全年降低用電成本1億元目標(biāo)。
向管理“控成本”
在該區(qū)域榆樹井煤礦原煤運(yùn)輸現(xiàn)場記者看到,皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)自動(dòng)集中控制,煤炭運(yùn)輸設(shè)備順煤流依次啟動(dòng),高效穩(wěn)定運(yùn)行,煤炭運(yùn)輸十分高效有序。
春節(jié)過后,新礦內(nèi)蒙古能源第一時(shí)間組織召開區(qū)域機(jī)電管理座談會(huì),重點(diǎn)分析上一年度節(jié)電工作開展情況,分析問題查找不足,起草下發(fā)了《關(guān)于“規(guī)范節(jié)電管理體系運(yùn)行”的意見》,細(xì)化“采掘機(jī)運(yùn)通”各專業(yè)“節(jié)電實(shí)招”十余項(xiàng),強(qiáng)化督導(dǎo)考核,以管理控成本增效益。
(運(yùn)煤皮帶“順煤流”啟動(dòng))
記者了解到,煤礦采掘煤炭運(yùn)輸系統(tǒng)是礦井的“用電大戶”,如何精準(zhǔn)地測算用電能耗,并依據(jù)測算數(shù)據(jù)抓好運(yùn)輸線“自動(dòng)集控”和“煤流管控”是實(shí)現(xiàn)節(jié)電創(chuàng)效和減人提效的基礎(chǔ)。
(新能源光伏發(fā)電)
與此同時(shí),新礦內(nèi)蒙古能源還制定節(jié)電管理制度,將節(jié)電措施落實(shí)到現(xiàn)場。要求區(qū)域各單位充分利用新能源光伏“綠電”,嚴(yán)格棄電考核,做到滿發(fā)滿用;用好國家洗煤用電優(yōu)惠政策,積極辦理洗煤電價(jià)相關(guān)手續(xù),調(diào)整洗煤用電負(fù)荷,進(jìn)行獨(dú)立計(jì)量計(jì)費(fèi),降低洗煤電費(fèi)支出;合理調(diào)整生產(chǎn)、檢修時(shí)間,做好避峰填谷;用好優(yōu)惠電價(jià)政策,調(diào)整礦井生活用電比例,多措并舉降低電費(fèi)支出。
向節(jié)電“要效益”
不僅要在現(xiàn)場管理上深挖潛降能耗,還要在“節(jié)約電費(fèi)”上想辦法出實(shí)招。新礦內(nèi)蒙古能源認(rèn)真學(xué)習(xí)研究電力多邊交易政策,
新礦內(nèi)蒙古能源組建節(jié)電工作團(tuán)隊(duì),充分借助“
(井下智能化采煤工作面)
“我們結(jié)合采掘作業(yè)計(jì)劃,積極用好多邊交易平臺(tái),將礦井實(shí)際
下一步,新礦內(nèi)蒙古能源將鎖定“控總量、下單耗、降成本”節(jié)電工作基調(diào),抓實(shí)抓好“運(yùn)輸線集中控制、運(yùn)輸線順煤流、掘進(jìn)皮帶降速、采煤皮帶配速”等過硬舉措,持續(xù)深挖政策紅利,促進(jìn)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。
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