今年是山東能源集團(tuán)保生存謀發(fā)展、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的攻堅(jiān)年，也是兗礦能源錨定走在前挑大梁、聚力創(chuàng)標(biāo)桿當(dāng)示范，加快推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的一年，更是鮑店煤礦乘勢(shì)而上、蝶變躍升的進(jìn)階之年。當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)之多、發(fā)展考驗(yàn)之大、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之難疊加在一起，鮑店煤礦積極響應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召與要求，積極踐行“五轉(zhuǎn)五增五提升”內(nèi)涵理念，應(yīng)對(duì)新一年的困難挑戰(zhàn)，破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制 ，增市場(chǎng)意識(shí)，提升價(jià)值創(chuàng)造力。該礦突出市場(chǎng)化導(dǎo)向，強(qiáng)化市場(chǎng)化運(yùn)作思維，注重做優(yōu)增量、盤(pán)活存量，落實(shí)過(guò)“緊日子”的思想，深化“兩增三降四提升”活動(dòng)，多領(lǐng)域、全覆蓋實(shí)施降本增效活動(dòng)。該礦通過(guò)不斷優(yōu)化工作流程、細(xì)化工序價(jià)格，強(qiáng)化監(jiān)督檢驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”的激勵(lì)機(jī)制，形成了良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。該礦依托勞模（技能大師）創(chuàng)新工作室的資源優(yōu)勢(shì)，緊密對(duì)接礦區(qū)生產(chǎn)需求，針對(duì)生產(chǎn)中的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行立項(xiàng)改善。其中該礦生產(chǎn)服務(wù)中心的《電動(dòng)機(jī)定子鐵芯槽清理工藝改進(jìn)》顯著提高了維修效率，《可移動(dòng)式設(shè)備推拉存放架》的設(shè)計(jì)制造則有效減少了搬運(yùn)和動(dòng)作浪費(fèi)，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了安全系數(shù)。
轉(zhuǎn)作風(fēng)建設(shè)，增責(zé)任意識(shí)，提升工作執(zhí)行力。鮑店煤礦大力弘揚(yáng)并踐行“1356”執(zhí)行文化，通過(guò)加強(qiáng)執(zhí)行文化建設(shè)，讓“說(shuō)了就辦、定了就干、干就干好”的文化理念在干部職工中得到廣泛認(rèn)同和自覺(jué)踐行，并融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨的建設(shè)等各個(gè)方面，將執(zhí)行文化融到年目標(biāo)、季主題、月重點(diǎn)等各項(xiàng)工作，讓礦井發(fā)展更加高質(zhì)高效落地，從而實(shí)現(xiàn)理念共識(shí)化、行為規(guī)范化、制度科學(xué)化、管理現(xiàn)代化，切實(shí)形成人人講執(zhí)行、事事重執(zhí)行的濃厚氛圍。該礦將以推進(jìn)執(zhí)行文化建設(shè)為主線，精準(zhǔn)推動(dòng)落實(shí)，采取“一事一分析、一周一復(fù)盤(pán)、一月一通報(bào)、一季一評(píng)價(jià)、一年一歸零”的考核模式，促進(jìn)各級(jí)管理技術(shù)人員全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升執(zhí)行和落實(shí)的“硬核力”，持續(xù)提升企業(yè)向心力和凝聚力，提供強(qiáng)有力的思想保障、精神動(dòng)力和文化支撐。
轉(zhuǎn)傳統(tǒng)觀念 ，增危機(jī)意識(shí)，提升發(fā)展凝聚力。該礦著力強(qiáng)化黨員干部領(lǐng)頭雁、黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范“三個(gè)作用”，深化黨支部書(shū)記履職認(rèn)證、過(guò)硬黨支部建設(shè)、“一區(qū)兩崗三隊(duì)”創(chuàng)建等工作，真正把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。始終保持“安全生產(chǎn)一刻都不能放松”的緊迫感，務(wù)實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)管控提升年”活動(dòng)，動(dòng)真碰硬抓實(shí)安全教育培訓(xùn)、安全監(jiān)督檢查、重大風(fēng)險(xiǎn)防控等工作，真正實(shí)現(xiàn)高水平安全與高質(zhì)量發(fā)展良性互動(dòng)、動(dòng)態(tài)平衡。發(fā)揮好“碼上辦”民生服務(wù)平臺(tái)的載體作用，以及暖心志愿服務(wù)文化中心、康美驛站等地點(diǎn)的服務(wù)效能，多關(guān)注職工反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，多制定提升職工滿意度的福利政策，持續(xù)擦亮高質(zhì)量發(fā)展底色。
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