春潮聲聲，催人奮進。井下2K315綜采工作面和3304綜放工作面開足馬力組織生產，地面儲煤場烏金滾滾穩(wěn)定保供……作為魯西礦業(yè)的主力礦井，梁寶寺煤礦全力以赴保安全、穩(wěn)生產、降成本、增效益，以“起步就是沖刺”的奔跑姿態(tài)聚力一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”。
安全筑基礎
“安全事關大局，安全決定一切。我們要從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，真正把安全生產工作抓緊抓實，守住守牢安全紅線。”梁寶寺煤礦黨委書記、董事長、總經理劉勇在開工第一課暨安全辦公會上講到。
該礦持續(xù)增強風險防范能力，嚴格執(zhí)行《安全較大風險作業(yè)分級管控辦法》，開展現場風險評估，施工前編制專項管控措施，在作業(yè)過程中，嚴格按流程操作，確保施工安全。在春節(jié)期間，該礦成立防火辦公室，開展5304工作面預防性防滅火工作，按照“一架三孔”施工架間注膠鉆孔，嚴格落實“三保三專”防滅火管控措施，確保工作面安全回撤。同時，實施“班評估、旬檢查、月驗收”的動態(tài)工作機制，保障井下安全管理動態(tài)達標。
該礦嚴格落實《變化管理實施辦法（試行）》，突出現場排查、專業(yè)管控、快速處置、防范在前，在處理苗頭性異常變化時做到程序化管理。進一步優(yōu)化勞動組織管理，調整人員班次組合，并制定相應獎勵制度，激發(fā)干部職工的積極性。
此外，他們深入開展礦山安全治本攻堅三年行動，持續(xù)提升安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)可靠性、預測預報準確性，持續(xù)開展事故教育、安全培訓、災害防治、問題整改、標準化提升等工作，確保礦井安全形勢穩(wěn)定。
生產穩(wěn)向好
“只有站在生產的最前沿，才能真正發(fā)現問題，解決問題。”梁寶寺煤礦采取掛圖作戰(zhàn)、倒排工期等措施，想方設法穩(wěn)住生產、完成指標任務。該礦班子成員深入一線調度指揮，形成以上率下、勠力同心的工作氛圍。
在示范引領下，區(qū)隊長更是以身作則，在2K315綜采工作面，采煤二區(qū)區(qū)長齊彬彬每天馬不停蹄地穿梭在各個崗位，查看安全規(guī)章制度是否落到實處、采煤工藝是否符合要求、生產設備運行是否穩(wěn)定等。掘進三區(qū)區(qū)長、黨支部書記徐加友詢問現場職工在實際操作中是否遇到困難……
該礦深入實施地質先行、設計優(yōu)化、掘進保障、裝備升級、工藝控制、洗選調控“六位一體”生產組織模式，“分區(qū)分段”可視化網格管理，明確區(qū)段名稱、編號、范圍，責任落實到人。
同時，他們抓好裝備升級，投入2部皮帶機拐彎裝置，實現“一巷道一皮帶”運輸模式，投入2部側卸式裝巖機，提升巷道開門出渣效率。高標準完成110KV變電所重建工作，增設第III段應急開關柜，與Ⅰ、Ⅱ段分開獨立運行。通過應急電源敷設1200米高壓電纜直供主通風機，保障緊急情況下主通風機快速開啟。在地面及井下建立集控中心，實現對井下11部主煤流皮帶的遠程集中控制。建立輔助運輸集控系統(tǒng)，創(chuàng)建分時分運、分段分運的安全高效運輸秩序。推進人工智能AI應用場景建設，打造采煤、掘進、機電等5大專業(yè)40個AI應用場景，構建AI預測模型40個，形成可推廣、可復制的標準流程。
經營強管控
梁寶寺煤礦認真落實“兩增三降四提升”“八項降本增效措施”等工作要求，將成本管控延伸至采煤、掘進、機電等作業(yè)環(huán)節(jié)，從生產源頭入手，狠抓綜合回收率和精煤回收率“兩率”提升，做好工作面設計優(yōu)化，積極推進“小煤柱、無煤柱”等工作，倡導“一巷多用”。 在物資管理方面，建立完善的物資材料管理體系，從計劃、采購到回收，每個環(huán)節(jié)都有嚴格的考核標準，確保物資供應高效、監(jiān)管有力。制定倉儲統(tǒng)一管理實施方案，實行“數字化庫房”管理，實現了“煤礦常用物資目錄庫智慧云管理”。豐富修舊利廢管理手段，強化完善修舊利廢庫和回收庫房建設，深入開展成本對標提升活動，持續(xù)降低生產成本。完善績效考核機制，將安全生產、成本控制、工作效率等指標與職工收入掛鉤，激發(fā)了全員的工作積極性和創(chuàng)造力。
在穩(wěn)固生產效益的進程中，該礦注重激發(fā)內生動力，將人才培養(yǎng)視為推動發(fā)展的核心力量，下發(fā)了《電工業(yè)務提升、培養(yǎng)、定級實施方案》，采取“月度考評、季度定級”的方式對各單位電工進行考評定級，實行“分級取酬”，強化“一崗多證”模式，培訓14個基層單位32名機修工考取電工證；培訓電機車司機8人考取B級駕駛證和特殊作業(yè)證成為膠輪車司機、單軌吊司機，實現交接班期間開膠輪車，班中開單軌吊和電機車的有序銜接。
一年春作首，萬事干為先。在踔厲奮發(fā)中，梁寶寺煤礦持續(xù)保持“滿電”狀態(tài)，開足馬力搞生產，節(jié)本創(chuàng)效謀增量，為一季度順利實現“開門穩(wěn)”作出積極貢獻。
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