棗礦集團田陳煤礦始終秉持“管煤質與管安全并重”理念，堅持以質量求生存、憑質量拓市場、靠質量促發展的準則，堅定不移推行煤質全過程管控“剛性舉措”，不斷提高“田陳煤”的品質滿意度、市場知名度和品牌含金量，全力保障企業發展“生命線”。

嚴把“源頭”關  出“純”煤

生產源頭是礦井的“效益活水”，決定煤炭質量。穩住源頭，才能保證礦井發展。

在井下掘進工作面，綜掘機滾筒飛速運轉，源源不斷的“烏金”涌入輸煤皮帶，被運至煤倉，通過提升機升上地面。該礦根據對煤層賦存條件發生變化等情況，提前編制相關規程、措施，提前控制、釋放煤巖層水量，最大限度減少和降低影響煤質的因素，同時不定期對井下各采掘工作面煤質進行采樣檢測，并對各采掘區隊實行量化考核管理，從源頭上保證煤炭“純度”。

“掘進工作面強化分裝分運責任管理，嚴格執行分掘、分裝、分運或其他保證煤質的措施，掘進工作面實行皮帶機頭定量撿矸考核，揀矸按照標準統一碼放，統一時間裝車外排，持續抓好臟雜物管控，最大限度地減少影響煤質的因素。”掘進副總工程師孫延新說。

嚴把“過程”關  出“優”煤

該礦堅持高起點、高標準推動煤質管理工作，制定《煤炭質量考核細則》，加強對采煤工作面、掘進工作面、煤流系統、選煤廠日常煤質管理考核，細化各層級煤質管理職責、考核指標、兌現標準。定期召開煤質及銷售情況專題會議，強化責任落實與精準問責考核，形成煤質聯動管控機制，提升煤質管理水平。

該礦牢樹“煤質是設計出來的”理念，按照“重點盯、跟蹤盯、全程控”的思路，根據礦井煤層稟賦條件，加強生產技術管理，針對性制訂煤質管控措施，超前做好原煤發熱量的預測分析，實施“一面一策”“一段一策”方案，著力規避斷層等特殊地質構造對煤質的影響。同時，嚴格落實“以質計價”“對等獎罰”“矸石分運”“單提單落”“入矸扣款”等制度，著力撬動基層區隊抓源頭煤質管控的積極性。

嚴把“洗選”關  出“精”煤

洗選加工是提煤質“重頭戲”。該礦選煤廠作為煤炭品質升級的“核心陣地”，嚴抓洗選質量，精準控制精煤灰分回收率、發熱量等關鍵指標，通過精細化洗選，實現質效雙升，助力企業提升經濟效益與市場競爭力，讓“烏金”變“黃金”。

該礦堅持精煤創效、以質補效，在“筋骨”上下功夫，在“內力”中培元氣，全力攻克洗選技改升級、工藝優化、技術創新中的“卡脖子”環節，積極采取分提分運、TDS智能矸選、煤泥深加工項目等提質穩量舉措，狠抓洗選過程質量管控，嚴控精煤灰分、水分等關鍵指標，不斷提高精煤產品合格率，確保產品質量過硬。

該礦聚焦“精益洗選”，從精益人力資源利用、精益設備管理、精益工序改進、精益質量管控、精益成本控制等方面入手，制定開機點檢要領書、設備注油基準書、事故異常處置流程書等標準，優化提升洗選工序、過程管控、關鍵質量控制，分析過程工序失效成因，制定改善清單，形成質量控制計劃，構建精益洗選生產模式。

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