“8月份陜西地區煤炭市場延續弱穩運行，9月份預計市場價格僵持維穩運行……”近日，在正通煤業“產洗銷”協同會上，該公司煤炭發運中心主任李虎軍結合上個月銷售情況和市場調研分析，對公司下一步煤炭營銷相關工作進行匯報。

三季度，正通煤業以“產洗銷”協同增收入為重要抓手，通過研判市場形勢、優化產品結構、挖掘營銷創效等多項舉措，持續提升礦井增效動能。

協同聯動  提質效

通暢的機制是保障高質高效工作的基礎。該公司以“產洗銷”協同聯動精準管控專班例會機制為抓手，每天研判分析當天各生產環節中出現的問題，及時做好協調完善，保證各環節工作高效運行。他們從生產源頭著手，在礦井災害可防可控的情況下，優化工作面設計，加長工作面面寬，今年建成了首個260米大面寬智能化采煤工作面。投產以來，工作面循環產量增加，日產量可增加2500噸左右，礦井月度平均產量達到43萬噸。

為了保證煤質，在強化工作面現場寫實、督導的基礎上，嚴格執行“控矸、控水、控雜”等措施要求，從嚴考核鐵器、雜物上皮帶行為，并安排專人及時清理，切實穩定生產秩序及煤質。地面煤質檢驗則嚴格執行取樣檢驗，結合采樣數據分析確保產品質量達標，從生產、洗選加工、儲裝運整個環節，形成了全過程煤質管理網絡，讓“正通煤”品牌成為質量口碑。

洗選挖潛  穩增長

煤泥高壓壓濾系統擴容改造工程已8月份完成合同簽訂，正有序推進，預計四季度完成安裝并投運；申報的《主煤流運輸洗選各環節最佳破碎力度研究》8月份獲得山東省煤炭工業科學技術三等獎……三季度以來，該公司聚焦煤炭洗選關鍵，進一步發揮提質增量、降本增效作用。

該公司對各環節最佳破碎粒度進行不斷研究優化的同時，根據市場需求及時優化工藝，對產品結構進行調整。“經過前期市場調研、價格測算，我們深入實施將中小塊產品進行破碎，與超高壓煤泥進行精益配比工藝，生產出新的精煤產品，切實提升產品附加值。”該公司洗煤中心主任孫磊介紹。截至8月份他們累計生產精煤32萬噸，實現創效1700萬元。

此外，他們還升級改造粗煤泥截粗系統，將粗煤泥弧形篩優化為疊層篩，有效保證離心機入料脫水降灰效果的同時，通過下放篩籃篩縫尺寸截粗粗煤泥，用作生產精煤產品。通過優化，精煤洗出率提高0.51%，增加產量1.8萬多噸，實現創效約640萬元，做到煤炭洗選“吃干榨盡”。

聯建共贏  創效益

如何更好提升發運效率一直以來是該公司煤炭發運的重點工作。今年以來，該公司煤炭發運中心黨支部以黨建共建為載體，切實發揮黨支部政治協同聯動作用，實現資源共享、優勢互補、協同發展。

他們與山東能源集團煤炭營銷（陜西）有限公司第一黨支部、河南能源化工集團采購有限公司煤炭采購總部（榆林）黨支部強化聯動，充分發揮黨建、業務協同雙渠道作用，共同簽訂黨建共建協議書。通過開展經驗優勢互鑒、黨員干部互動、黨建載體互用、改革創新互促、結對幫扶互助五項活動，切實增強黨組織政治功能和組織功能，將黨建聯建共建不斷引向深入，凝聚攻堅合力，促進產、銷、需與黨建工作相互滲透、相互貫通，實現共建共享共贏。

他們從市場需求、價格走向、產品情況等及時做好溝通分析，充分發揮鐵路專用線優勢，有力保障煤炭銷售工作及時做好措施調整，積極占據市場主動。今年以來，該公司開發新客戶數量同比增長20%，鐵路發運同比增長30%多，占煤炭總發運量的近80%，創效增收480多萬元。

“我們將持續深化煤炭‘產洗銷’全價值鏈創效，緊跟市場所需，穩源頭、重協同、爭排頭，強化內核驅動，助力礦井提效增效、高質量發展。”該公司黨委書記、董事長張軍說。

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