高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的硬道理。山東能源集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的部署要求，聚焦治理向“深”、管理向“嚴(yán)”、改革向“新”、布局向“廣”、產(chǎn)業(yè)向“綠”、科技向“智”、質(zhì)效向“優(yōu)”七個(gè)維度，培育新質(zhì)生產(chǎn)力的動(dòng)能更加強(qiáng)勁，高質(zhì)量發(fā)展成色鮮亮十足，建設(shè)世界一流企業(yè)步履鏗鏘、乘風(fēng)破浪、勢頭正猛。

治理向“深”，厚植高質(zhì)量發(fā)展底盤支撐。高質(zhì)量的發(fā)展離不開高水平的治理，高水平的治理離不開高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)保障。山東能源集團(tuán)黨委持續(xù)深化“雙入雙創(chuàng)”黨建品牌建設(shè)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理各環(huán)節(jié)，構(gòu)建“1235+N”黨建工作體系，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把職工群眾帶動(dòng)起來、凝聚起來、組織起來，為高質(zhì)量發(fā)展匯聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，打造山能特色的“3+2+1”公司治理機(jī)制，形成定位明確、邊界清晰、權(quán)責(zé)一致、精干高效、監(jiān)督到位的權(quán)責(zé)體系，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)制度保障。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)守安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、信訪維穩(wěn)“一排底線”，及時(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，以強(qiáng)大的“韌性”和“耐力”推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

管理向“嚴(yán)”，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)保障。精細(xì)管理、精益運(yùn)營，是企業(yè)持續(xù)提高效率和競爭力的關(guān)鍵，也是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，山東能源集團(tuán)堅(jiān)持以管理強(qiáng)化應(yīng)對(duì)市場變化，以成本優(yōu)勢對(duì)沖市場影響，提升企業(yè)創(chuàng)收增盈能力，鍛造企業(yè)核心競爭力，保持高質(zhì)量發(fā)展良好勢頭。堅(jiān)定樹立“利潤為王”的鮮明導(dǎo)向，以效益論成敗、以利潤論英雄，深入開展“兩增三降四提升”活動(dòng)，從細(xì)節(jié)入手，找準(zhǔn)降本“著力點(diǎn)”，把握創(chuàng)效“關(guān)鍵點(diǎn)”，減少消耗、降低成本、增加收入、提高盈利，使企業(yè)效益最大化成為共同價(jià)值追求。剛性落實(shí)降本增效“八項(xiàng)硬性措施”，善于觸碰痛點(diǎn)、撬動(dòng)難點(diǎn)，向新領(lǐng)域、新辦法、新技術(shù)、新工藝要效益。加快構(gòu)建市場化機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)費(fèi)用管理，做到無預(yù)算不開支、有預(yù)算不超支，管好資金“出口”，過好“緊日子”，提升管理運(yùn)營能力。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，以動(dòng)真碰硬的態(tài)度、刀刃向內(nèi)的決心，提出“破題”思路、找出“破冰”辦法、拿出“破局”措施，將實(shí)實(shí)在在的管理措施轉(zhuǎn)化為顯而易見的現(xiàn)實(shí)效益。

改革向“新”，激活高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。改革由問題倒逼而產(chǎn)生，又在不斷解決問題中得以深化。山東能源集團(tuán)堅(jiān)持直面問題不回避、鏟除頑瘴痼疾不含糊、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)不退縮，以改革成效打開高質(zhì)量發(fā)展新天地。持續(xù)深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、業(yè)務(wù)板塊整合重組，實(shí)施地勘資源整合、裝備制修及礦用材料業(yè)務(wù)整合、物流產(chǎn)業(yè)整合，推進(jìn)陜西榆林區(qū)域公司一體化管理，優(yōu)化資源配置，拓展重組整合成效，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)保障。高標(biāo)啟動(dòng)管控體系改革，總部機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革壓減43.3%,二三級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)壓減20%，以精干的機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)、高效的管控體系、協(xié)同的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢提升企業(yè)治理效能。堅(jiān)持市場、效率、效益導(dǎo)向，縱深實(shí)施“三項(xiàng)制度”改革，構(gòu)建完善“三能機(jī)制”，高質(zhì)量發(fā)展活力十足、動(dòng)能強(qiáng)勁。

布局向“廣”，描繪高質(zhì)量發(fā)展壯美藍(lán)圖。時(shí)間是開拓者前行的刻度,歲月是奮斗者筑夢(mèng)的見證。從齊魯大地到塞外邊疆，從蒙古草原到云貴高原，從秦晉大地到天山南北，從瓊崖椰島到黃浦江畔，從香港特區(qū)到澳洲美洲，山東能源集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局的廣度在擴(kuò)大、腳步在加快、實(shí)力在壯大。兗礦能源收購德國沙爾夫公司52.66%的股權(quán)，與西班牙高地資源公司簽署《實(shí)施協(xié)議》及《股份認(rèn)購協(xié)議》；第七屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)，山東能源集團(tuán)與日、韓、俄三國頭部企業(yè)及魯、蘇兩省的大型企業(yè)簽約35億美元；沙井子中部煤田項(xiàng)目完成股權(quán)變更手續(xù)，千萬噸煤炭項(xiàng)目成功落地甘肅；年產(chǎn)500萬噸油房壕礦井及選煤廠項(xiàng)目、榮信化工年產(chǎn)80萬噸烯烴項(xiàng)目、年產(chǎn)10萬噸納米碳酸鈣項(xiàng)目、冠縣40萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目相繼開工；聊城市祥光2×66萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目、渤中海上風(fēng)電G場址復(fù)工建設(shè)；泰安港公鐵水聯(lián)運(yùn)物流園二期項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)建成投用。戰(zhàn)略規(guī)劃變成發(fā)展實(shí)效，美好愿景變?yōu)樯鷦?dòng)現(xiàn)實(shí)，山東能源集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的壯美藍(lán)圖在點(diǎn)綴出新、徐徐展開。

產(chǎn)業(yè)向“綠”，鋪就高質(zhì)量發(fā)展亮麗底色。綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的基本要求。山東能源集團(tuán)作為大型能源企業(yè)，科學(xué)落實(shí)“雙碳”戰(zhàn)略要求，統(tǒng)籌把握環(huán)境保護(hù)和發(fā)展的關(guān)系，加速產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)，積極構(gòu)建新型能源體系。立足以煤為基、煤電聯(lián)營、保供穩(wěn)價(jià)，深挖增產(chǎn)增供潛力，推動(dòng)傳統(tǒng)能源結(jié)構(gòu)向新提質(zhì)。布局建設(shè)“蒙電入魯”通道配套電源點(diǎn)項(xiàng)目，2024年盛魯電廠向山東送電突破100億千瓦時(shí)，“隴電入魯”白銀市150萬千瓦新能源項(xiàng)目在甘肅白銀市開工。強(qiáng)化綠色低碳技術(shù)攻關(guān)，積極探索綠電綠證交易和虛擬電廠建設(shè)，實(shí)現(xiàn)源網(wǎng)荷儲(chǔ)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)互動(dòng)。單結(jié)鈣鈦礦太陽能電池制備與百兆瓦產(chǎn)線項(xiàng)目年底投運(yùn)；魯西電廠國內(nèi)首個(gè)定向鉆建爐煤炭地下氣化科技示范工程項(xiàng)目成功點(diǎn)火；建成省內(nèi)首個(gè)利用“地?zé)崮?廢棄礦井”地?zé)豳Y源進(jìn)行供暖制冷的示范項(xiàng)目。一批新能源項(xiàng)目“攻城略地”，成為山東能源集團(tuán)構(gòu)建綠色版圖的生動(dòng)注腳，也是高質(zhì)量發(fā)展向縱深推進(jìn)的鮮明標(biāo)志。

科技向“智”，培育高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新優(yōu)勢。以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，是貫徹新發(fā)展理念、破解發(fā)展矛盾和問題的關(guān)鍵，也是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動(dòng)力的重要抓手。山東能源集團(tuán)聚焦智能化、數(shù)字化方向，以“智”突破，向“智”發(fā)力，聚“智”前行，一批具有行業(yè)先進(jìn)水平的科技成果取得重大突破，“深部煤炭數(shù)智化高效開采成套技術(shù)與工程應(yīng)用”榮獲國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；煤礦沖擊地壓防治技術(shù)與裝備國家礦山安全監(jiān)察局重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室順利揭牌運(yùn)行；魯南化工全球首套3000噸級(jí)OMB粉煤氣化科技示范裝置首次成功投料并順利開車；建成國內(nèi)單機(jī)容量最大的首套百兆瓦級(jí)先進(jìn)儲(chǔ)能系統(tǒng)；山東能源集團(tuán)首次榮獲中國工業(yè)碳達(dá)峰“領(lǐng)跑者”企業(yè)稱號(hào)。一項(xiàng)項(xiàng)“歷史新高”刷新紀(jì)錄,見證高質(zhì)量發(fā)展“進(jìn)”的力量，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展“穩(wěn)”的基礎(chǔ)。

質(zhì)效向“優(yōu)”，提升高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵實(shí)質(zhì)。質(zhì)量和效益是企業(yè)的“命根子”，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)。山東能源集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持以“3+1”主責(zé)主業(yè)為重點(diǎn)，優(yōu)化六大產(chǎn)業(yè)體系布局，提高主營業(yè)務(wù)利潤率和資本運(yùn)營率，穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本盤，打造現(xiàn)代主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)新體系，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。統(tǒng)籌做大總量與提升質(zhì)量的關(guān)系，以市場需求為導(dǎo)向，以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，擦亮山能品牌形象，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。2024年，在主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑的情況下，山東能源集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)位居山東省屬企業(yè)前列，高質(zhì)量發(fā)展的成色鮮亮。

河出潼關(guān)，因有太華抵抗而水力益增其奔猛；風(fēng)回三峽，因有巫山為隔而風(fēng)力益增其怒號(hào)。高質(zhì)量發(fā)展絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的，而注定是一條需要邁過重重險(xiǎn)灘、陡坡、難關(guān)的艱辛道路，需要久久為功、步步為營。面對(duì)發(fā)展新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，我們要乘勢而上、順勢而為，以堅(jiān)如磐石的信念、只爭朝夕的勁頭、堅(jiān)忍不拔的毅力，搶抓機(jī)遇、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取，奮力譜寫山東能源集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為中國式現(xiàn)代化山東實(shí)踐作出新的貢獻(xiàn)。