石拉烏素煤礦黨委結合駐外單位實際，深入推進系統化實踐、模塊化考評、品牌化建塑、品質化暖心“四化”融創實踐，以高質量“盛·躍”黨建引領礦井高質量發展。
系統化實踐 提升正向力
“塑力”意識形態工作體系強正能。構建“以價值內蘊，鍛塑意識形態自定力；以價值培育，鍛塑意識形態導向力；以價值共鳴，鍛塑意識形態共振力；以價值滲透，鍛塑意識形態滋生力；以價值實踐，鍛塑意識形態轉化力”“學教論塑行”“塑力”意識形態工作體系，抓思想引領、機制建設、輿論引導、暖心聚力、素質提升、文化滲透，創新舉辦“正言昊能”“三正三立”宣講，召開“六比六爭”務虛會，組織“對照反思、整改提升”大討論，開展“團結一致向前看、凝心聚力謀發展”“表決心、勇擔當、敢作為”主題教育，舉辦“永遠跟黨走·奮進新征程”紅歌比賽，“盛躍”黨建品牌、“魅力昊盛”企業文化宣貫等，牢牢掌握意識形態工作的領導權、主動權。“六種方法凝聚思想共識”“五向發力凝心聚力共建魅力昊盛”，分獲中國煤炭政研會思政工作重點研究課題二等獎、兗礦能源宣傳思想文化創新案例三等獎。
“忠愛德養”形勢任務教育聚正識。開展“崗位與職責、責任與擔當”“憶苦思甜風井行、愛企敬業展擔當”艱苦奮斗教育，深化“兩珍惜、兩保持”活動開展“四增強、四提升”形勢任務教育，堅定了干部職工忠誠企業、企興我榮、強企我責的思想共識、價值共識、行動共識。開展“眾講四愛”宣講，“愛企三問”演講暨勞模事跡報告會，干部職工愛崗敬業、“建一流企業、做一流員工”自豪感、使命感顯著增強。踐行“厚忠”美德文化，深化社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，“厚德立人、忠德興企”核心理念深入人心。踐行“清正”廉潔文化，深化黨紀學習教育，開展“學條例、守法紀、做表率”廉潔教育活動，常態化開展政治素養、安全素養、遵紀素養、崗位素養、文明素養教育，礦區人文生態向上向善，激濁揚清、持正守廉新風正氣進一步充盈。
“四個當好”走好群眾路線促正行。建立“四下基層”和加強作風建設深化密切聯系職工群眾機制。設立各級領導、職能科室線上、線下信箱，暢通了交流溝通表達訴求渠道。班子成員每月到分管區隊、科室參加思想政治工作分析會，與職工座談交流，宣講黨的創新理論，上級公司和公司黨政決策部署，當好“政策宣傳員”；深入一線、深入班組，開展工作調研，摸清工作實情，當好“一手調研員”；開門接訪，面對面傾聽職工訴求，積極回應職工所想所盼，當好“知心貼心人”；幫助科室區隊解決安全生產經營中的問題、督導兗礦能源來公司現場辦公查出問題的整改、幫助職工解決工作生活中的困難，當好“問題解決者”。今年上半年，累計解決現場安全生產管理、技術革新、設備改造等問題35條，解決職工急難愁盼及思想動態問題21條，提高了服務基層、服務職工群眾的能力，凝聚起干部職工投身公司高質量發展的強大合力。
模塊化考評 提升創爭力
“雙模三型”考評體系搭建創爭平臺。系統實施黨員“評星”、過硬黨支部“定級”，深入推進“智慧型、創新型、務實型”“三型”黨建實踐。建立黨員“評星”“5+2”“千分制”指標考核體系，嚴格“周寫實、月評星、季定級、年評比”；構建過硬黨支部“百分制”“對標級、達標級、示范級、品牌級”“四級”“月督導、季考核、年評比”晉標升級模式；推進數智化智慧型黨建，多元化創新型黨建，寫實化務實型黨建。近年來，評選出各類“五星”黨員比例達到90%以上，12個黨支部實現全面過硬，公司黨委榮獲兗礦能源“先進基層黨組織”，1個黨支部被評為山東能源“先進基層黨組織”。《打造“雙模三型”黨建考評體系 引領賦能高質量發展》榮獲山東能源集團黨建思想政治工作研究成果二等獎、兗礦能源一等獎。
“定向+認領+自定”驅動機制增強創爭活力。深化“雙入雙創”、新時代“融·創”黨建實踐，建立上級工作安排落實“定向”部署、公司黨委重點任務自主“認領”、基層黨支部創新實踐“自定”的黨建突破項目“定向+認領+自定”機制。2023年以來，形成《創新實施“1+3+1”黨性錘煉機制 促升過硬黨支部建設質效》《構建“五聯五促”黨群聯系模式 凝聚共謀發展正能量》等79個黨建突破項目，形成了活力黨建、項目黨建、“盛躍”黨建創新實踐的生動局面。
“責任量化”務實實踐提升創爭質效。細化量化黨內主要組織生活“12項要求”，梳理規范“三會一課”、主題黨日、民主生活會等80余條標準，制定黨支部各類會議記錄模板，推行寫實管理，全面提升組織生活的規范化、程序化、時效化。建立黨建重點工作任務管理機制，實行事前規劃、事中檢查指導督導、事后考核改進閉環管理，推動黨建工作高質高效落實。
品牌化建塑 提升引領力
品牌創建塑形象。堅持將品牌創建作為全面推動中心工作的重要抓手，形成了“盛·躍”黨建品牌、“魅力昊盛”企業文化、“清正”黨風廉政、“暖陽”群團工作品牌以及“融·安”“智·領”“匠·新”等12個黨支部品牌，品牌創建提檔升級、落實落地，企業向心力、凝聚力進一步增強。
品牌融入強基礎。建立完善以“六好”區隊、“五型”班組、“六力”班組長為主要內容的“656”區隊班組建設體系；構建“36717”安全自主管理體系，推動干部職工由“要我安全”向“我要安全”“我能安全”“我會安全”的轉變。尊重職工首創精神，大力開展職工“小改小革”、合理化意見征集活動，今年上半年，征集表彰職工小改小革創新成果42項，職工聰明才智競相迸發，立足崗位創新創效保安全、促生產積極主動性顯著增強。
品牌實踐重擔當。圍繞黨支部書記安全生產職責落實，明確了黨支部書記抓薪酬分配、抓教育培訓、抓制度考核、抓思想穩定、抓標準提升、抓按章操作、抓現場管控“七個”主體責任。圍繞黨員參與安全管理作用發揮，制定黨員安全信息卡填報制度。圍繞黨政工團齊抓共管，建立“安康杯”競賽機制、群監員隱患排查治理市場化獎懲機制。圍繞黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發揮、共青團組織生力軍作用發揮，明確“一區兩崗”工作職責，成立黨員攻堅團隊、青年突擊隊，抓好重點任務落實，解決現場瓶頸問題，上半年，完成商品煤產量287萬噸，掘進進尺5832米，實現利潤8894萬元，順利實現時間、任務雙過半目標，整體工作呈現安全形勢穩定、產量效益提升、風清氣正心齊發展態勢。
品牌陣地拓內涵。落實“四型”礦井建設要求，立足智慧黨建創建目標，按照“以用為主，以展為輔”的設計理念，高標準建成集智能控制、數據交互、資源共享、教育與實踐相融合的黨員政治生活服務陣地——智慧黨建生活館。安裝了VR智能設備，通過沉浸式、互動式、體驗式等學習形式，深度融入黨組織黨員教育、主題教育、黨建活動、黨風廉政教育、紅色教育、黨規黨紀學習教育、安全警示教育之中，黨內組織生活的靈活性、多樣性、時代性不斷增強，打造了基層黨建教育與實踐的智能化陣地新亮點。
品質化暖心 提升和合力
著力滿足美好生活辦實事。針對外部開發單位干部職工生活方式和地域文化特點，創新組織聚合式、內外協同式、走進基層式、寓教于樂式、價值認同式“五式”協同職工文化生活模式，通過節假日自編自演文藝節目、與駐地一流文藝團隊——烏蘭牧騎開展文化聯誼活動、參加駐地體育比賽等方式，豐富干部職工業余文化生活。公司被伊金霍洛旗文藝聯合會授予文藝創作活動基地，“五型五力”暖陽之家被評為鄂爾多斯市“對標先進、追趕超越”優秀企業文化案例。公司榮獲山東省“文明單位”。
著力關愛身心健康辦實事。高度重視職工身心健康，協調駐地醫院來礦開展診療服務，為全員配發急救藥品收納盒；為260余名“三高”患者免費檢測同型半胱氨酸指標，篩查疾病風險。邀請全國知名專家定期開展心理健康咨詢服務，疏導干部職工不良情緒，培養職工陽光健康自信心態。
著力提升生活品位辦實事。發揮文體中心綜合化功能優勢，定期組織開展競技、健身、觀影、閱讀、理療、插花、繪畫、品咖、購物等“時尚”活動，將礦區變市區，全面提升駐外干部職工生活品位，滿足對美好生活的新期待。圖書館被中華全國總工會授予“職工書屋”，公司被授予伊金霍洛旗“百企十優”規范化建設模范單位榮譽稱號。
“我們將繼續發揚外部開發‘六種精神品格’，以敢干、敢闖、敢首創精神，全面推進‘盛躍’黨建、‘魅力昊盛”建設，把昊盛煤業建設成為‘人人尊重、人人支持、人人向往、人人奔赴’的干事創業舞臺，為兗礦能源建設國際一流、可持續發展的清潔能源引領示范企業貢獻昊盛智慧和力量。”該礦黨委書記、董事長、總經理陳虎在兗礦能源集團省外黨建現場會做經驗介紹時說。
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