“1個月獎勵600塊錢呢！”

“聘期為1年，能領12個月！”

……

連日來，一場轟轟烈烈的核心價值員工評選活動陸續在臨礦集團王樓煤礦各車間工會展開，技術能手、創新大師、比武冠軍……一位位兢兢業業、默默奉獻的“平民英雄”脫穎而出，成為廣大干部員工爭相學習的榜樣和標桿。

這是該礦堅持“重實績、重實干”選人用人導向，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神的又一力措。他們聚焦“一線”員工，通過開展核心價值員工選樹活動，讓想干事、能干事、會干事的“平民英雄”走上臺前，提升政治待遇和崗位待遇，著力激發全員干事創業熱情。

強化宣傳打好“提前仗”

如何讓評選活動樹風氣、聚人氣、強士氣？該礦多措并舉、協同發力，在宣傳發動和氛圍營造上做文章，他們多次深入基層車間工會進行“微宣講”、集體座談、個別訪談，將評選政策講清、講明、講透，讓全員都參與到核心價值員工的選樹中來。同時，認真聆聽“回聲”，充分采納來自基層一線的意見建議，真正選出能力過硬、技術過硬、作風過硬、群眾滿意的核心價值員工，讓“平民英雄”從幕后走到前臺，讓整個選樹活動合民心、順民意，讓評選活動成為全員自我剖析、自我檢視、對標提升的過程，營造了“比學趕超”的良好氛圍。

陽光評選畫出“硬杠杠”

為真正將員工心中的“英雄”選出來，該礦工會通過細化評選辦法、明確評選標準、規范評選流程等方式，將公開公平公正的原則貫穿整個評選過程。他們要求各車間工會按照不大于在崗員工（不包含管理技術人員）5%的比例，通過組織推薦、員工個人自薦兩種方式擬定車間工會層級核心價值員工候選人，然后依次經過車間工會公示、投票推薦、比例控制等流程，確定推薦人選，上報礦工會。最終由核心價值員工評選領導小組審核通過，并在全礦范圍內進行公示。

同時，該礦工會認真做好“后半篇文章”，通過強化核心價值員工日常管理，按照考核指標中“德、能、勤、績、廉”和安全生產的否決項等具體指標進行對標對表，對考核不達標的取消其資格，對達標的進行續聘。

“不讓雷鋒吃虧，讓奮斗者有為有位，做到干事有動力、發展有機會、付出有回報，讓奮斗者的步伐更加堅定，讓更多的員工自覺加入奮斗者的行列，這是我們開展核心價值員工評選活動的出發點和落腳點?！痹摰V黨委書記、礦長孔凡軍表示。